10 способов усилить свои навыки в IT-рекрутинге и HR-консалтинге

# 10 способов усилить свои навыки в IT-рекрутинге и HR-консалтинге

1. Знакомьтесь с теми, кого уже знаете

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно не только расширять сеть контактов, но и усиливать уже существующие связи. Создайте базу данных своих контактов, разделив их на два списка: тех, с кем вы хорошо знакомы и готовы рекомендовать, и тех, с кем вы знакомы поверхностно. Каждый месяц перемещайте по одному-двум контактам из второго списка в первый. Например, если вы работаете с разработчиками, регулярно общайтесь с теми, кто уже прошел собеседование, и предлагайте им помощь в поиске работы или рекомендуйте их коллегам.

В одной IT-компании из 50 человек 30% сотрудников работают по рекомендации. Это значит, что даже небольшое усиление связей может значительно сократить время на поиск кандидатов. Например, если у вас есть 100 контактов, и вы перемещаете по одному в месяц, через год у вас будет 12 новых рекомендаций в месяц.

2. Участвуйте в виртуальных сетях

В России активно развиваются виртуальные сообщества IT-специалистов. Участвуйте в чатах и форумах, таких как Telegram-группы, Discord-серверы или Slack-комьюнити. Например, в чате «IT-рекрутинг в России» вы можете встретить более 5000 специалистов. Регулярное посещение таких пространств поможет вам не только находить новых кандидатов, но и учиться у коллег.

В стартапе на seed-раунде, где требуется 5 разработчиков за 3 месяца, виртуальные сети могут стать критически важным ресурсом. Например, в чате «Python-разработчики» можно найти 50+ подходящих кандидатов за неделю, что сокращает время на поиск в 3 раза.

3. Найдите причину для связи

Не всегда удобно общаться о работе. Например, участвуйте в благотворительных мероприятиях или волонтёрских проектах. Это отличный способ познакомиться с потенциальными кандидатами без прямого упоминания вакансий. Например, если вы организуете хакатон для студентов, вы можете встретить 20+ IT-специалистов, которые могут стать вашими будущими сотрудниками.

В одной IT-компании из 100 сотрудников 40% были найдены через рекомендации от волонтёров. Например, если вы участвуете в 3 волонтёрских проектах в год, вы можете найти 10 новых сотрудников, что сокращает затраты на рекрутинг на 20%.

4. Присоединяйтесь к профессиональным ассоциациям

В России активно развиваются профессиональные ассоциации, такие как «Рекрутинг-сообщество» или «HR-сообщество». Участвуйте в их мероприятиях и форумах. Например, в «Рекрутинг-сообществе» более 1000 участников. Регулярное участие поможет вам не только расширить сеть контактов, но и узнавать о новых вакансиях и трендах.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 30% были найдены через профессиональные ассоциации. Например, если вы участвуете в 5 мероприятиях в год, вы можете найти 15 новых сотрудников, что сокращает время на поиск в 2 раза.

5. Не продавайте, а создавайте доверительные отношения

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно не продавать, а создавать доверительные отношения. Например, не говорите: «У нас есть вакансия», а говорите: «Я знаю, что вам нужна новая работа, и у меня есть несколько вариантов». Это поможет вам не только найти подходящего кандидата, но и сохранить его как потенциального клиента.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 40% были найдены через доверительные отношения. Например, если вы создадите 10 доверительных связей в месяц, вы можете найти 4 новых сотрудника, что сокращает время на поиск в 3 раза.

6. Будьте целеустремленными, но не слишком

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно быть целеустремленными, но не слишком. Например, не говорите: «Я ищу только разработчиков», а говорите: «Я ищу разработчиков, но также открыт к другим вариантам». Это поможет вам не только найти подходящего кандидата, но и расширить свою сеть контактов.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 30% были найдены через не слишком целеустремленные подходы. Например, если вы будете открыты к новым вариантам, вы можете найти 15 новых сотрудников, что сокращает время на поиск в 2 раза.

7. Создавайте или возобновляйте отношения

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно создавать или возобновлять отношения. Например, если вы участвуете в конференции, попробуйте создать хотя бы одно новое знакомство или возобновить старое. Это поможет вам не только расширить свою сеть контактов, но и узнавать о новых вакансиях и трендах.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 40% были найдены через создание или возобновление отношений. Например, если вы будете создавать 10 новых знакомств в месяц, вы можете найти 4 новых сотрудника, что сокращает время на поиск в 3 раза.

8. Умейте уходить

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно уметь уходить. Например, если вы чувствуете, что разговор зашёл в тупик, мягко откланяйтесь и предложите встретиться позже. Это поможет вам не только сохранить хорошее впечатление, но и продолжить поиск других вариантов.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 30% были найдены через умение уходить. Например, если вы будете уходить в 10% случаев, вы можете найти 15 новых сотрудников, что сокращает время на поиск в 2 раза.

9. Будьте ясны о себе

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно быть ясны о себе. Например, не говорите: «Я HR-специалист», а говорите: «Я HR-специалист, который помогает компаниям находить лучших сотрудников». Это поможет вам не только найти подходящего кандидата, но и сохранить его как потенциального клиента.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 40% были найдены через ясность о себе. Например, если вы будете ясны о себе в 10% случаев, вы можете найти 5 новых сотрудников, что сокращает время на поиск в 2 раза.

10. Будьте настойчивы, но не навязчивы

В IT-рекрутинге и HR-консалтинге важно быть настойчивыми, но не навязчивыми. Например, если вы встретили подходящего кандидата, не говорите: «Я знаю, что вам нужна новая работа, и у меня есть несколько вариантов», а говорите: «Я знаю, что вам нужна новая работа, и у меня есть несколько вариантов. Как вам кажется, стоит ли обсудить это подробнее?» Это поможет вам не только найти подходящего кандидата, но и сохранить его как потенциального клиента.

В одной IT-компании из 50 сотрудников 30% были найдены через настойчивость, но не навязчивость. Например, если вы будете настойчивы в 10% случаев, вы можете найти 5 новых сотрудников, что сокращает время на поиск в 2 раза.

Если вам нужна помощь с настройкой процесса рекрутинга — [оставьте заявку](#request).