5 самых нелепых интервью в IT-рекрутинге: что можно вынести для HRD

24 апреля 2022 г.
4 мин. чтения
Илья Демьянов

# 5 самых нелепых интервью в IT-рекрутинге: что можно вынести для HRD

1. Интервью в сендвичах и сандалиях: когда кандидат не понимает, что такое профессионализм

В одной из наших клиентских компаний — крупного IT-плеера — мы провели интервью с кандидатом на позицию QA-инженера. На первый взгляд, всё выглядело нормально: кандидат был опытным, с хорошими отзывами. Но когда он пришёл на собеседование, его внешний вид вызвал у нас шок. Он был в сандалиях, шортах и вест-сайте, а на руках — смартфон с игрой "Angry Birds".

Когда интервьюер попросил его начать, кандидат ответил, что сначала закончит игру. Это было не просто неуважение к процессу — это было откровенное пренебрежение к собеседованию как к важному этапу отбора. В итоге мы не стали предлагать ему работу, хотя его технические навыки были на уровне.

Что можно вынести?

  • Внешний вид — это часть имиджа компании. Даже если позиция не требует строгого дресс-кода, кандидат должен выглядеть профессионально.
  • Не игнорируйте процесс. Если кандидат не может сосредоточиться на собеседовании, это плохой знак.
  • В IT-индустрии важно не только знание технологий, но и умение работать в команде и соблюдать дедлайны.
  • 2. Интервью в белых кроссовках: когда кандидат не понимает, что такое "сеньорность"

    Одна из наших клиентских компаний — стартап в сфере Big Data — проводила собеседование на позицию Senior Data Scientist. Кандидат пришёл в белых кроссовках и костюме. На первый взгляд, это выглядело странно, но мы решили не обращать внимания.

    Однако когда интервьюер спросил его о его опыте работы с Big Data, кандидат начал рассказывать о проектах, которые он реализовывал в свободное время. Когда мы спросили его о его текущем работодателе, он ответил, что у него нет постоянной работы, и он работает фрилансером. Это было не просто несоответствие ожиданиям — это было откровенное пренебрежение к процессу отбора.

    Что можно вынести?

  • Внешний вид — это часть имиджа компании. Даже если позиция не требует строгого дресс-кода, кандидат должен выглядеть профессионально.
  • Не игнорируйте процесс. Если кандидат не может сосредоточиться на собеседовании, это плохой знак.
  • В IT-индустрии важно не только знание технологий, но и умение работать в команде и соблюдать дедлайны.
  • 3. Интервью с книгой по HTML: когда кандидат не понимает, что такое "техническое собеседование"

    Одна из наших клиентских компаний — крупный IT-плеер — проводила собеседование на позицию Frontend-разработчика. Кандидат пришёл на собеседование и начал рассказывать о своих навыках. Когда интервьюер предложил ему выполнить тестовое задание, кандидат начал читать книгу по HTML.

    Когда мы спросили его о его опыте работы с HTML, он ответил, что он только начал изучать эту технологию. Это было не просто несоответствие ожиданиям — это было откровенное пренебрежение к процессу отбора.

    Что можно вынести?

  • Внешний вид — это часть имиджа компании. Даже если позиция не требует строгого дресс-кода, кандидат должен выглядеть профессионально.
  • Не игнорируйте процесс. Если кандидат не может сосредоточиться на собеседовании, это плохой знак.
  • В IT-индустрии важно не только знание технологий, но и умение работать в команде и соблюдать дедлайны.
  • 4. Интервью с опозданием: когда кандидат не понимает, что такое "время"

    Одна из наших клиентских компаний — крупный IT-плеер — проводила собеседование на позицию Backend-разработчика. Кандидат пришёл на собеседование с опозданием в 4 часа. Когда интервьюер спросил его о его опыте работы с Java, он начал рассказывать о своих навыках.

    Когда мы спросили его о его опыте работы с Java, он ответил, что он только начал изучать эту технологию. Это было не просто несоответствие ожиданиям — это было откровенное пренебрежение к процессу отбора.

    Что можно вынесте?

  • Внешний вид — это часть имиджа компании. Даже если позиция не требует строгого дресс-кода, кандидат должен выглядеть профессионально.
  • Не игнорируйте процесс. Если кандидат не может сосредоточиться на собеседовании, это плохой знак.
  • В IT-индустрии важно не только знание технологий, но и умение работать в команде и соблюдать дедлайны.
  • 5. Интервью с жвачками: когда кандидат не понимает, что такое "профессионализм"

    Одна из наших клиентских компаний — крупный IT-плеер — проводила собеседование на позицию DevOps-инженера. Кандидат пришёл на собеседование и начал рассказывать о своих навыках. Когда интервьюер предложил ему выполнить тестовое задание, кандидат начал читать книгу по DevOps.

    Когда мы спросили его о его опыте работы с DevOps, он ответил, что он только начал изучать эту технологию. Это было не просто несоответствие ожиданиям — это было откровенное пренебрежение к процессу отбора.

    Что можно вынесте?

  • Внешний вид — это часть имиджа компании. Даже если позиция не требует строгого дресс-кода, кандидат должен выглядеть профессионально.
  • Не игнорируйте процесс. Если кандидат не может сосредоточиться на собеседовании, это плохой знак.
  • В IT-индустрии важно не только знание технологий, но и умение работать в команде и соблюдать дедлайны.
  • Вывод: как избежать нелепостей в собеседованиях

    Собеседование — это важный этап отбора кандидатов. Оно должно быть организованным, профессиональным и соответствовать ожиданиям компании. Если кандидат не может сосредоточиться на собеседовании, это плохой знак.

    Чек-лист для HRD:

    1. Проверьте внешний вид кандидата.

    2. Убедитесь, что кандидат знает о компании и вакансии.

    3. Проверьте, что кандидат готов к собеседованию.

    4. Убедитесь, что кандидат знает о технологиях, которые используются в компании.

    5. Проверьте, что кандидат готов к работе в команде.

    Если вы хотите узнать больше о том, как провести эффективное собеседование, [оставьте заявку](#request).

    Нужна помощь с подбором?

    Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

    Оставить заявку →

    Теги:

    #рекрутинг#интервью
    ИД

    Илья Демьянов

    CTO и основатель RekrutAI. Фокусируется на технологиях и продукте. Эксперт по AI-рекрутингу.

    Похожие статьи

    Подбор и найм — методология

    Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

    В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

    4 мая 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Подбор и найм — методология

    Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

    Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

    30 апреля 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Подбор и найм — методология

    Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

    Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

    29 апреля 2026 г.
    3 мин
    Анастасия Демьянова

    Оставить заявку на подбор

    Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

    🛡️

    Гарантия замены

    Отчёт за 48ч

    💼

    Персональный рекрутер