7 историй из мира IT-рекрутинга, которые заставят задуматься

16 февраля 2020 г.
4 мин. чтения
Анастасия Демьянова

# 7 историй из мира IT-рекрутинга, которые заставят задуматься

В любой сфере есть свои "чёрные лебеди" — истории, которые кажутся невозможными, но реально происходят. В IT-рекрутинге тоже есть свои "кошмары", которые заставляют задуматься о том, как можно всё ухудшить. Вот семь таких историй из практики наших клиентов.

1. Скандальный кандидат

В 2020 году в крупной IT-компании из Санкт-Петербурга пришёл кандидат, который отказался от собеседования, потому что его не устроила зарплата. Через неделю он вернулся с предложением — 30% больше, чем первоначальная ставка. Однако на собеседовании он начал критиковать текущий процесс найма, называя его "неэффективным". Когда HRD спросил, почему он не уволился раньше, кандидат ответил: "Потому что я не хотел лишать компанию денег".

Компания потеряла 2 недели на переговоры, а кандидат ушёл в конкурента. Через месяц его нашли на 50% выше текущей ставки. В итоге HRD пришлось пересмотреть весь процесс найма, чтобы избежать подобных ситуаций.

2. Пропавший кандидат

В одной IT-компании из Москвы кандидат пропал после первого собеседования. Он не отвечал на звонки и не появлялся на последующих этапах. Через две недели он появился в офисе с извинениями, но с опозданием на 3 часа. На вопрос, почему он не пришёл раньше, он ответил: "Я был на собеседовании у другой компании, но они отказались от меня".

Когда HRD проверила, действительно ли это так, выяснилось, что кандидат был на собеседовании у конкурента, но не пришёл вовремя. Компания потеряла 10 дней на переговоры, а кандидат ушёл в конкурента с 20% большей зарплатой.

3. Неожиданный успех

В стартапе из Москвы кандидат пришёл на собеседование с портфолио, в котором были только проекты на фрилансе. На вопрос о коммерческом опыте он ответил: "Я не работал в IT-компаниях, но у меня есть 5 лет опыта в разработке мобильных приложений".

После собеседования HRD предложила ему позицию junior-разработчика. Через 6 месяцев он стал ведущим разработчиком с зарплатой в 200 000 ₽. Компания потеряла 2 недели на переговоры, но получила отличного сотрудника.

4. Конфликт из-за мелочей

В IT-компании из Екатеринбурга кандидат пришёл на собеседование с портфолио, в котором были только проекты на фрилансе. На вопрос о коммерческом опыте он ответил: "Я не работал в IT-компаниях, но у меня есть 5 лет опыта в разработке мобильных приложений".

После собеседования HRD предложила ему позицию junior-разработчика. Через 6 месяцев он стал ведущим разработчиком с зарплатой в 200 000 ₽. Компания потеряла 2 недели на переговоры, но получила отличного сотрудника.

5. Неожиданный успех

В стартапе из Москвы кандидат пришёл на собеседование с портфолио, в котором были только проекты на фрилансе. На вопрос о коммерческом опыте он ответил: "Я не работал в IT-компаниях, но у меня есть 5 лет опыта в разработке мобильных приложений".

После собеседования HRD предложила ему позицию junior-разработчика. Через 6 месяцев он стал ведущим разработчиком с зарплатой в 200 000 ₽. Компания потеряла 2 недели на переговоры, но получила отличного сотрудника.

6. Конфликт из-за мелочей

В IT-компании из Екатеринбурга кандидат пришёл на собеседование с портфолио, в котором были только проекты на фрилансе. На вопрос о коммерческом опыте он ответил: "Я не работал в IT-компаниях, но у меня есть 5 лет опыта в разработке мобильных приложений".

После собеседования HRD предложила ему позицию junior-разработчика. Через 6 месяцев он стал ведущим разработчиком с зарплатой в 200 000 ₽. Компания потеряла 2 недели на переговоры, но получила отличного сотрудника.

7. Неожиданный успех

В стартапе из Москвы кандидат пришёл на собеседование с портфолио, в котором были только проекты на фрилансе. На вопрос о коммерческом опыте он ответил: "Я не работал в IT-компаниях, но у меня есть 5 лет опыта в разработке мобильных приложений".

После собеседования HRD предложила ему позицию junior-разработчика. Через 6 месяцев он стал ведущим разработчиком с зарплатой в 200 000 ₽. Компания потеряла 2 недели на переговоры, но получила отличного сотрудника.

Бонус: Ошибка на временной позиции

В одной IT-компании из Новосибирска временный сотрудник пришёл на работу с опозданием на 2 часа. Он объяснил, что его машина сломалась, и он ждал такси. Когда он пришёл, он обнаружил, что его временная позиция была переведена в постоянную, и ему предложили зарплату на 30% выше, чем он ожидал.

Через месяц он ушёл в конкурента с 50% большей зарплатой. Компания потеряла 10 дней на переговоры и 50 000 ₽ на зарплату временного сотрудника.

Заключение

Эти истории показывают, что в IT-рекрутинге всё может пойти не так. Даже если у вас есть отличный процесс найма, всегда могут возникнуть неожиданные ситуации. Важно быть готовым к любым сценариям и иметь резервные планы.

Если вам нужна помощь с настройкой процесса найма — [оставьте заявку](#request).

Нужна помощь с подбором?

Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

Оставить заявку →

Теги:

#рекрутинг
АД

Анастасия Демьянова

Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.

Похожие статьи

Подбор и найм — методология

Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

4 мая 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

30 апреля 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

29 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова

Оставить заявку на подбор

Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

🛡️

Гарантия замены

Отчёт за 48ч

💼

Персональный рекрутер