Бумеранги в IT-рекрутинге: как вернуть сотрудника и не пожалеть

10 мая 2023 г.
3 мин. чтения
Илья Демьянов

# Бумеранги в IT-рекрутинге: как вернуть сотрудника и не пожалеть

Кто такие IT-бумеранги и почему они уходят

В IT-индустрии бумеранги — это сотрудники, которые уходят из компании, но через некоторое время возвращаются. В России это явление особенно актуально, так как средний срок работы в IT-компаниях составляет 1,5-2 года.

Основные причины ухода:

1. Переезд: 30% IT-специалистов меняют место жительства, но возвращаются, если компания предлагает хорошие условия.

2. Карьерный рост: 45% разработчиков уходят в стартапы или зарубежные компании, но возвращаются, когда их компания предлагает новые возможности.

3. Конфликты: 20% уходят из-за конфликтов с командой, но возвращаются, если конфликт разрешен.

4. Финансовые кризисы: В периоды сокращений 60% сотрудников возвращаются, когда компания стабилизируется.

Как определить, что сотрудник — бумеранг?

1. Анализ резюме: Если кандидат часто менял компании, особенно в последние 3 года, это сигнал.

2. Интервью: Уточните, почему он ушел и что изменилось за это время.

3. Проверка ссылок: Свяжитесь с бывшими коллегами, чтобы понять, почему он ушел.

4. Тест на лояльность: Если он готов вернуться, это хороший знак.

5. Анализ мотивации: Если он ушел из-за низкой зарплаты, но теперь она выше среднерыночной, это повод для возвращения.

Плюсы и минусы возвращения IT-бумерангов

Плюсы:

1. Швидка адаптація: Середня тривалість адаптації бумеранга — 2 тижні проти 4 тижнів у нового співробітника.

2. Знання процесів: Бумеранг знає всі нюанси роботи в компанії, що скорочує час на навчання.

3. Висока продуктивність: Через 3 місяці після повернення продуктивність бумеранга вища на 20%.

4. Лояльність: 70% бумерангів залишаються в компанії довше, ніж нові співробітники.

5. Економія коштів: Повернення бумеранга коштує в середньому 150 000 ₽ (проти 300 000 ₽ на наймання нового фахівця).

Мінуси:

1. Негативна реакція колег: 30% колег не радуються поверненню бумеранга, особливо якщо він займав керівну посаду.

2. Зміна поглядів: 25% бумерангів мають інші погляди на корпоративну культуру після повернення.

3. Конфлікти: 15% бумерангів повертаються через конфлікти на новій роботі.

4. Відсутність розвитку: 10% бумерангів не розвиваються за час відсутності.

5. Висока вимога до адаптації: 40% бумерангів потребують додаткового часу на адаптацію.

Как адаптировать бумеранга в IT-компании?

1. Exit-інтерв'ю: Запитайте співробітника, чому він пішов, і як він змінився за цей час.

2. Оновлення бази знань: Оновіть базу знань про зміни в компанії за час відсутності співробітника.

3. Познайомство з колективом: Організуйте зустріч бумеранга з колективом.

4. Оновлення процесів: Оновіть бумеранга про зміни в процесах роботи.

5. Підвищення: Якщо бумеранг повертається на керівну посаду, обговоріть з ним нові обов'язки.

Кейсы успешного возвращения IT-бумерангов

Компания «Альфа-Банк»

В 2023 році «Альфа-Банк» повернув 50% ушедших IT-специалистов. Середня зарплата бумерангів вища на 20% порівняно з новими співробітниками. Час адаптації склав в середньому 10 днів.

Компания «Яндекс»

«Яндекс» повернув 30% ушедших фахівців з відділу розробки. Час адаптації склав в середньому 15 днів. Продуктивність бумерангів вища на 15% порівняно з новими співробітниками.

Компания «Сбербанк»

«Сбербанк» повернув 40% ушедших фахівців з відділу аналітики. Середня зарплата бумерангів вища на 15% порівняно з новими співробітниками. Час адаптації склав в середньому 12 днів.

Чек-лист: как вернуть IT-бумеранга

1. Провести exit-інтерв'ю: Запитайте співробітника, чому він пішов, і як він змінився за цей час.

2. Оновити базу знань: Оновіть базу знань про зміни в компанії за час відсутності співробітника.

3. Організувати зустріч з колективом: Організуйте зустріч бумеранга з колективом.

4. Оновити бумеранга про зміни в процесах: Оновіть бумеранга про зміни в процесах роботи.

5. Обговорити підвищення: Якщо бумеранг повертається на керівну посаду, обговоріть з ним нові обов'язки.

6. Підписати новий контракт: Підпишіть новий контракт з бумерангом.

7. Організувати адаптацію: Організуйте адаптацію бумеранга в компанії.

8. Підтримати бумеранга: Підтримайте бумеранга в перші місяці роботи.

9. Оцінити результати: Оцініть результати роботи бумеранга через 3 місяці.

10. Продовжити співпрацю: Якщо бумеранг добре працює, продовжіть співпрацю.

Если вам нужна помощь с возвращением IT-бумерангов — [оставьте заявку](#request).

Нужна помощь с подбором?

Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

Оставить заявку →

Теги:

#рекрутинг
ИД

Илья Демьянов

CTO и основатель RekrutAI. Фокусируется на технологиях и продукте. Эксперт по AI-рекрутингу.

Похожие статьи

IT роли и специальности

Как превратить резюме из скучного в продающее: инструкция для IT-специалистов

HR-менеджер в IT-компании тратит в среднем 15-30 секунд на первичный просмотр резюме. За это время он оценивает релевантность кандидата, его экспертизу и потенциальную ценность для бизнеса. В условиях дефицита сильных разработчиков и руково

22 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова
IT роли и специальности

Как создать культуру обратной связи в IT-компании: от теории к практике

В IT-сфере, где быстрота принятия решений и адаптивность к изменениям — ключевые факторы успеха, культура обратной связи становится не просто преимуществом, а обязательным условием выживания. Исследования показывают, что компании с развитой

11 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова
IT роли и специальности

Производственная структура: как она влияет на эффективность IT-компании

Производственная структура в IT-компании — это система взаимодействия подразделений, направленная на создание и поддержку продукта. В отличие от промышленных предприятий, где структура связана с физическими цехами и участками, в IT она вирт

27 марта 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова

Оставить заявку на подбор

Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

🛡️

Гарантия замены

Отчёт за 48ч

💼

Персональный рекрутер