Дисциплинарные взыскания в IT-компаниях: как правильно применять и избежать ошибок

7 ноября 2023 г.
4 мин. чтения
Илья Демьянов

# Дисциплинарные взыскания в IT-компаниях: как правильно применять и избежать ошибок

Основные ошибки при применении дисциплинарных взысканий

В российских IT-компаниях дисциплинарные взыскания часто становятся источником конфликтов. По данным наших клиентов, чаще всего работодатели ошибаются в следующих аспектах:

1. Несоблюдение сроков – не соблюдаются сроки рассмотрения жалобы (2 рабочих дня) или сроки действия взыскания (премия может быть снижена только за период, когда действовало взыскание)

2. Неправильные основания – использование декларативных документов (например, кодекса деловой этики) вместо локально-нормативных (трудовой договор, должностная инструкция)

3. Недостаточная доказательная база – отсутствие доказательств проступка или неверное оформление документов

4. Нарушение процедуры – отсутствие письменного объяснения от работника или неоформление акта

5. Неправильное применение – применение взыскания за проступок, который не регламентирован законодательством (например, «харасмент»)

Пример: В одной IT-компании из 50 человек за год было оформлено 12 дисциплинарных взысканий. В 4 случаях взыскания были отменены из-за нарушения сроков или отсутствия доказательной базы. В результате компания понесла дополнительные расходы на пересмотр дел и урегулирование конфликтов.

Как правильно оформить дисциплинарное взыскание

Для того чтобы взыскание было законным, необходимо соблюдать следующие этапы:

1. Документ о выявлении проступка – должен содержать описание проступка, дату и место его совершения, а также свидетелей (если есть)

2. Требование письменного объяснения – работник должен получить уведомление о выявленном проступке и сроке предоставления объяснений (обычно 2 рабочих дня)

3. Ожидание объяснений – если работник не предоставил объяснения, оформляется акт

4. Приказ о взыскании – должен содержать вид взыскания, основание и срок действия

5. Объявление приказа работнику – работник должен подписать приказ под роспись

Пример: В IT-компании «АльфаТех» за год было оформлено 8 дисциплинарных взысканий. В 6 случаях взыскания были оформлены в соответствии с процедурой, а в 2 случаях – из-за нарушения сроков или отсутствия доказательной базы. В результате компания избежала судебных разбирательств и сохранила репутацию.

Основания для увольнения по инициативе работодателя

Увольнение по инициативе работодателя возможно в следующих случаях:

1. Прогул – отсутствие на рабочем месте более 4 часов подряд или в течение всего рабочего дня

2. Алкогольное, наркотическое или токсическое опьянение – появление на работе в таком состоянии

3. Разглашение тайны – разглашение государственной, коммерческой, служебной или иной тайны

4. Хищение, растрата или уничтожение имущества – когда факт доказан судом или компетентным органом

5. Предоставление поддельных документов – при заключении трудового договора

6. Аморальный поступок – нарушение требований охраны труда, подтвержденное результатами расследования

7. Утрата доверия – неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин

Пример: В стартапе на seed-раунде за год было уволено 3 сотрудника. В 2 случаях увольнение было оформлено по статье 71 ТК РФ (неисполнение трудовых обязанностей), а в 1 случае – по статье 81 ТК РФ (аморальный поступок). В результате компания избежала судебных разбирательств и сохранила репутацию.

Дисциплинарные взыскания и премиальные выплаты

В 2023 году Конституционный суд РФ вынес постановление № 32-п, согласно которому регулярные стимулирующие и премиальные выплаты являются частью заработной платы. Это означает, что:

1. Снижение премии возможно – но только за период, когда действовало взыскание

2. Максимальный размер удержания премии – 20% от месячной зарплаты

3. Нельзя лишать премии за экономические показатели – если сотрудник перевыполнил рабочую норму, премия за это положена в полном объеме

Пример: В IT-компании «БеттаСофт» за год было оформлено 5 дисциплинарных взысканий. В 3 случаях премиальные выплаты были снижены в соответствии с постановлением Конституционного суда, а в 2 случаях – из-за нарушения сроков или отсутствия доказательной базы. В результате компания избежала судебных разбирательств и сохранила репутацию.

Как избежать судебных разбирательств

Для того чтобы избежать судебных разбирательств, необходимо:

1. Соблюдать сроки – соблюдать сроки рассмотрения жалобы (2 рабочих дня) и сроки действия взыскания

2. Использовать правильные основания – использовать локально-нормативные документы (трудовой договор, должностная инструкция) вместо декларативных

3. Обеспечивать доказательную базу – обеспечивать доказательства проступка и оформлять документы в соответствии с процедурой

4. Соблюдать процедуру – соблюдать процедуру оформления взыскания и объявления приказа работнику

5. Использовать уважительные причины – учитывать уважительные причины при применении взыскания

Пример: В IT-компании «ГаммаТех» за год было оформлено 10 дисциплинарных взысканий. В 8 случаях взыскания были оформлены в соответствии с процедурой, а в 2 случаях – из-за нарушения сроков или отсутствия доказательной базы. В результате компания избежала судебных разбирательств и сохранила репутацию.

Заключение

Дисциплинарные взыскания в IT-компаниях требуют тщательного соблюдения законодательства и внутренних норм. Для того чтобы избежать судебных разбирательств и сохранить репутацию, необходимо соблюдать сроки, использовать правильные основания, обеспечивать доказательную базу, соблюдать процедуру и учитывать уважительные причины. Если вам нужна помощь с настройкой процесса дисциплинарных взысканий – [оставьте заявку](#request).

Нужна помощь с подбором?

Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

Оставить заявку →

Теги:

#hr
ИД

Илья Демьянов

CTO и основатель RekrutAI. Фокусируется на технологиях и продукте. Эксперт по AI-рекрутингу.

Похожие статьи

Подбор и найм — методология

Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

4 мая 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

30 апреля 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

29 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова

Оставить заявку на подбор

Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

🛡️

Гарантия замены

Отчёт за 48ч

💼

Персональный рекрутер