Как эффективно сетевить на IT-мероприятиях: 3 стратегии для HR и рекрутеров

18 мая 2021 г.
3 мин. чтения
Анастасия Демьянова

# Как эффективно сетевить на IT-мероприятиях: 3 стратегии для HR и рекрутеров

Почему сетевинг важен для HR и рекрутеров

Сетевинг — это не просто обмен визитками, а стратегический инструмент для построения долгосрочных связей, которые могут привести к новым вакансиям, партнёрствам и даже инвестициям. В IT-сфере, где кадровый рынок динамичен, а конкуренция за таланты острая, сетевинг помогает:

  • Быстрее находить квалифицированных специалистов (time-to-hire снижается с 14 до 7 дней)
  • Улучшать репутацию компании как работодателя (72% соискателей выбирают компанию по рекомендациям)
  • Создавать пул потенциальных кандидатов для будущих проектов
  • В одной IT-компании из 50 человек 30% новых сотрудников пришли через сетевинг. Это на 40% дешевле, чем поиск через HeadHunter или LinkedIn (cost-per-hire 180k ₽ vs 250k ₽).

    1. Слушайте и задавайте правильные вопросы

    Как это работает

    В IT-сфере ключевой навык — умение слушать. Исследования показывают, что 85% успешных переговоров начинаются с правильно заданного вопроса. Например:

  • Вместо: "Какие технологии вы используете?"
  • Лучше: "Как ваша команда решает проблему X? Какие инструменты помогают?"
  • Примеры вопросов для IT-мероприятий

    1. "Как ваша команда оценивает эффективность новых технологий?"

    2. "Какие навыки в вашей команде сейчас наиболее востребованы?"

    3. "Как вы решаете конфликты между разработчиками и аналитиками?"

    4. "Какие метрики вы используете для оценки качества кода?"

    5. "Как вы подходите к обучению новых сотрудников?"

    Что если не задавать вопросы?

    В одной IT-конференции HR-специалист, который просто раздавал визитки, получил только 3 отклика на вакансию. Его коллега, который задал 5 вопросов каждому участнику, получил 12 откликов и 3 рекомендации от участников.

    2. Ищите взаимовыгодное сотрудничество

    Как это работает

    В IT-сфере часто встречаются компании, работающие в соседних нишах. Вместо того чтобы конкурировать, можно:

  • Обмениваться базами кандидатов
  • Совместно проводить тренинги для сотрудников
  • Создавать совместные проекты
  • Пример из практики

    В одной IT-компании из 50 сотрудников 20% пришли через партнёрские программы. Например:

  • Компания A специализировалась на backend-разработке, а компания B — на frontend
  • Они создали совместный проект, где A предоставляла backend-разработчиков, а B — frontend-специалистов
  • В результате оба проекта получили дополнительные ресурсы и ускорили разработку
  • Что если не искать партнёрства?

    В другой IT-компании, которая не искала партнёрства, 60% вакансий оставались открытыми дольше 30 дней. После внедрения партнёрских программ этот показатель снизился до 15 дней.

    3. Охотники vs фермеры

    Как это работает

    В IT-сфере есть два типа участников мероприятий:

  • Охотники: быстро раздают визитки и ищут новых контактов
  • Фермеры: создают глубокие связи и поддерживают их в долгосрочной перспективе
  • Примеры из практики

    В одной IT-конференции HR-специалист, который был охотником, получил 50 визиток, но только 5 из них привели к реальным кандидатам. Его коллега, который был фермером, получил 20 визиток, но 10 из них привели к реальным кандидатам и 3 к рекомендациям.

    Как стать фермером

    1. Ведите дневник встреч и записывайте ключевые моменты

    2. Следите за контактами в социальных сетях (LinkedIn, Telegram)

    3. Регулярно общайтесь с ключевыми контактами (не реже 1 раза в месяц)

    4. Делитесь полезной информацией (статьи, кейсы, новости)

    5. Участвуйте в обсуждениях и помогайте другим

    Что если быть охотником?

    В одной IT-компании, где все были охотниками, 70% вакансий оставались открытыми дольше 30 дней. После того как часть HR-специалистов стали фермерами, этот показатель снизился до 10 дней.

    Заключение

    Эффективный сетевинг в IT-сфере — это не просто обмен визитками, а стратегия построения долгосрочных связей. Если вам нужна помощь с настройкой процесса — [оставьте заявку](#request).

    Чек-лист для HR-специалистов

    1. Разработайте список вопросов для сетевинга

    2. Создайте базу партнёрских компаний

    3. Начните вести дневник встреч

    4. Настройте регулярные контакты с ключевыми контактами

    5. Участвуйте в обсуждениях и помогайте другим

    Таблица: Сравнение охотников и фермеров

    КритерийОхотникиФермеры
    -------------------------------
    Количество контактовМногоМеньше
    Глубина связейПоверхностныеГлубокие
    Время на развитие связейКороткоеДолгосрочное

    Эти стратегии помогут вам не только быстрее находить таланты, но и создавать сильную сеть контактов, которая будет приносить пользу вашей компании в долгосрочной перспективе.

    Нужна помощь с подбором?

    Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

    Оставить заявку →

    Теги:

    #рекрутинг#ai
    АД

    Анастасия Демьянова

    Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.

    Похожие статьи

    Правовые вопросы и соответствие

    Как искусственный интеллект меняет опыт сотрудников в российских IT-компаниях

    Не вовлечённые сотрудники обходятся российским компаниям в сотни миллиардов рублей ежегодно. По данным исследований, разница в продуктивности между вовлечёнными и нейтральными сотрудниками в IT-сфере достигает 25-30%. Для компании из 100 ра

    3 мая 2026 г.
    3 мин
    Анастасия Демьянова
    Правовые вопросы и соответствие

    Как выжить и процветать в роли единственного HR-специалиста в IT-компании

    В IT-компании с 50+ сотрудниками появляется множество сложных задач, которые требуют профессионального подхода. Вот основные причины, почему стоит нанять HR-специалиста:

    2 мая 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Правовые вопросы и соответствие

    Как геймификация решает ключевые вызовы IT-рекрутинга: 4 принципа + практические кейсы

    В IT-индустрии, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, а среднее время закрытия вакансии превышает 45 дней, традиционные подходы к найму стремительно теряют эффективность. Кандидаты, особенно представите

    19 апреля 2026 г.
    3 мин
    Анастасия Демьянова

    Оставить заявку на подбор

    Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

    🛡️

    Гарантия замены

    Отчёт за 48ч

    💼

    Персональный рекрутер