Как HR-менеджеры и рекрутеры могут помочь бизнесу выжить в кризис

5 марта 2022 г.
4 мин. чтения
Анастасия Демьянова

# Как HR-менеджеры и рекрутеры могут помочь бизнесу выжить в кризис

В условиях войны и экономической нестабильности HR-специалисты становятся ключевыми игроками на экономическом фронте. Их задачи расширяются: от адаптации сотрудников к новым условиям до поиска новых рынков и привлечения талантов. В этой статье разберём, как HR-менеджеры и рекрутеры могут помочь бизнесу выжить и даже преуспеть в кризисных условиях.

Как HR-менеджеры могут поддержать бизнес в кризис

HR-менеджеры играют ключевую роль в поддержке бизнеса в кризис. Вот несколько способов, как они могут помочь:

Адаптация сотрудников к новым условиям

Первоочередная задача HR-менеджеров — адаптация сотрудников к новым условиям работы. Это включает:

  • Организацию удалённой работы для сотрудников, которые не могут выходить на работу
  • Создание гибких графиков для сотрудников с детьми или другими обязательствами
  • Поддержку психологического состояния сотрудников через корпоративные чаты и психологов
  • В одной IT-компании из 50 человек 20% сотрудников перешли на удалённую работу, что позволило сохранить 80% рабочих мест. Это снизило нагрузку на инфраструктуру и позволило сохранить квалифицированных специалистов.

    Поддержка сотрудников в сложных условиях

    HR-менеджеры должны поддерживать сотрудников в сложных условиях. Это включает:

  • Организацию гуманитарной помощи для сотрудников, которые остались в зоне боевых действий
  • Поддержку сотрудников, которые переехали в другие регионы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 100 сотрудников 30% переехали в другие регионы, что потребовало дополнительных усилий со стороны HR-менеджеров для поддержки их адаптации.

    Поддержка сотрудников в поиске работы

    HR-менеджеры должны поддерживать сотрудников в поиске работы. Это включает:

  • Организацию тренингов для сотрудников, которые хотят сменить профессию
  • Поддержка сотрудников в поиске работы через корпоративные каналы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 50 сотрудников 20% перешли на новую работу, что потребовало дополнительных усилий со стороны HR-менеджеров для поддержки их адаптации.

    Как рекрутеры могут помочь бизнесу выжить в кризис

    Рекрутеры играют ключевую роль в поддержке бизнеса в кризис. Вот несколько способов, как они могут помочь:

    Поиск талантов в кризис

    Рекрутеры должны искать таланты в кризис. Это включает:

  • Поиск талантов в других странах
  • Поиск талантов в других отраслях
  • Поиск талантов в других компаниях
  • В одной IT-компании из 50 сотрудников 20% рекрутеров перешли на поиск талантов в других странах, что позволило сохранить 80% рабочих мест. Это снизило нагрузку на инфраструктуру и позволило сохранить квалифицированных специалистов.

    Поддержка сотрудников в поиске работы

    Рекрутеры должны поддерживать сотрудников в поиске работы. Это включает:

  • Организацию тренингов для сотрудников, которые хотят сменить профессию
  • Поддержка сотрудников в поиске работы через корпоративные каналы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 50 сотрудников 20% перешли на новую работу, что потребовало дополнительных усилий со стороны рекрутеров для поддержки их адаптации.

    Поддержка сотрудников в поиске работы

    Рекрутеры должны поддерживать сотрудников в поиске работы. Это включает:

  • Организацию тренингов для сотрудников, которые хотят сменить профессию
  • Поддержка сотрудников в поиске работы через корпоративные каналы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 50 сотрудников 20% перешли на новую работу, что потребовало дополнительных усилий со стороны рекрутеров для поддержки их адаптации.

    Как HR-менеджеры и рекрутеры могут помочь бизнесу выжить в кризис

    HR-менеджеры и рекрутеры могут помочь бизнесу выжить в кризис. Вот несколько способов, как они могут помочь:

    Поддержка сотрудников в поиске работы

    HR-менеджеры и рекрутеры должны поддерживать сотрудников в поиске работы. Это включает:

  • Организацию тренингов для сотрудников, которые хотат сменить профессию
  • Поддержка сотрудников в поиске работы через корпоративные каналы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 50 сотрудников 20% перешли на новую работу, что потребовало дополнительных усилий со стороны HR-менеджеров и рекрутеров для поддержки их адаптации.

    Поддержка сотрудников в поиске работы

    HR-менеджеры и рекрутеры должны поддерживать сотрудников в поиске работы. Это включает:

  • Организацию тренингов для сотрудников, которые хотат сменить профессию
  • Поддержка сотрудников в поиске работы через корпоративные каналы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 50 сотрудников 20% перешли на новую работу, что потребовало дополнительных усилий со стороны HR-менеджеров и рекрутеров для поддержки их адаптации.

    Поддержка сотрудников в поиске работы

    HR-менеджеры и рекрутеры должны поддерживать сотрудников в поиске работы. Это включает:

  • Организацию тренингов для сотрудников, которые хотат сменить профессию
  • Поддержка сотрудников в поиске работы через корпоративные каналы
  • Организацию корпоративных мероприятий для поддержания мотивации сотрудников
  • В одной компании из 50 сотрудников 20% перешли на новую работу, что потребовало дополнительных усилий со стороны HR-менеджеров и рекрутеров для поддержки их адаптации.

    Заключение

    HR-менеджеры и рекрутеры играют ключевую роль в поддержке бизнеса в кризис. Их задачи расширяются: от адаптации сотрудников к новым условиям до поиска новых рынков и привлечения талантов. Если вам нужна помощь с настройкой процесса — [оставьте заявку](#request).

    Нужна помощь с подбором?

    Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

    Оставить заявку →

    Теги:

    #рекрутинг
    АД

    Анастасия Демьянова

    Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.

    Похожие статьи

    Подбор и найм — методология

    Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

    В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

    4 мая 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Подбор и найм — методология

    Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

    Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

    30 апреля 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Подбор и найм — методология

    Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

    Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

    29 апреля 2026 г.
    3 мин
    Анастасия Демьянова

    Оставить заявку на подбор

    Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

    🛡️

    Гарантия замены

    Отчёт за 48ч

    💼

    Персональный рекрутер