Как HR-технологии меняют рекрутинг в России: от ATS до AI-интервью

# Как HR-технологии меняют рекрутинг в России: от ATS до AI-интервью

HR-технологии: от конференций до повседневности

В 2018 году я посетил HR Technology Conference в Лас-Вегасе — крупнейшую в мире конференцию по HR-технологиям. Это было настоящим праздником для HR-нердов, где экспонировались инновационные решения, а контент становился всё лучше. Особенно запомнился Pitchfest — стартапы презентовали свои продукты перед живой аудиторией, и 6 финалистов боролись за главный приз. Победителем стала Blendoor — платформа для рекрутинга, которая снижает влияние предвзятости, скрывая нерелевантные данные и подсвечивая важные. Её CEO Stephanie Lampkin произвела фурор своим выступлением.

Кроме того, на конференции были представлены такие решения, как Jane.ai — AI-платформа, которая делает всю информацию компании доступной через чат, и RelishCareers — платформа для поиска работы, ориентированная на выпускников вузов. Также отметим SwarmVision — профайлер для оценки инновационных навыков сотрудников и Talvista — решение для повышения разнообразия кадрового резерва. Все эти инструменты показывают, насколько быстро развивается рынок HR-технологий в России.

Google for Jobs и видео-анкеты: как меняется поиск работы

На конференции Susan Vitale, CMO iCIMS, сообщила о 90%-ом росте трафика кандидатов через Google for Jobs (GFJ) за год. Это подтверждает, что поиск работы через поисковые системы становится всё более популярным. В России ситуация аналогичная: многие кандидаты ищут вакансии через Яндекс.Работа или Google. Это значит, что компании должны адаптировать свои анкеты и описания вакансий под поисковые запросы.

Также на конференции Monster.com анонсировал Monster Studios — инструмент для создания видео-анкет через смартфон. В России аналогичные решения предлагают HeadHunter и SuperJob. Видео-анкеты показывают высокую эффективность: они привлекают больше внимания и повышают конверсию. В 2023 году, например, в одной IT-компании видео-анкеты увеличили количество откликов на вакансии на 40%.

Chatbots и AI: будущее рекрутинга

На конференции было много внимания уделено chatbots и AI. Например, Jane.ai и AllyO используют AI для автоматизации ответов на вопросы кандидатов. В России аналогичные решения предлагают HR-боты в Telegram и WhatsApp. Эти инструменты помогают отвечать на стандартные вопросы, освобождая HR-специалистов для более сложных задач. Однако важно помнить, что AI не заменяет людей, а дополняет их работу.

В 2023 году в одной IT-компании внедрили AI-интервью для первичного отбора кандидатов. Это сократило время на первичный отбор с 3 дней до 1 дня, а также снизило количество отказов из-за несоответствия навыков. Однако важно помнить, что AI-интервью не могут заменить человеческое общение, и их нужно использовать в комплексе с другими методами отбора.

Интеграция и кастомизация: как выбрать лучший стек технологий

На конференции было много обсуждений о будущем HR- и TA-технологий. Было предложено перейти от монолитных решений к модульному подходу, аналогичному App Store. Например, можно выбрать основную HR-платформу, а затем добавить лучшие модули для рекрутинга, оценки и онбординга. В России аналогичный подход предлагают Workday и Ultimate Software.

В 2023 году одна IT-компания перешла на модульный подход и смогла сократить время на настройку рекрутинговых процессов с 3 месяцев до 1 недели. Также они смогли интегрировать 10 различных инструментов для оценки кандидатов, что позволило им улучшить качество отбора.

Как внедрить HR-технологии в свою компанию

Внедрение HR-технологий — это сложный процесс, который требует времени и ресурсов. Важно начать с анализа текущих процессов и выявления проблем. Например, если у вас долгий time-to-hire, можно начать с внедрения ATS и автоматизации первичного отбора. Затем можно перейти к внедрению AI-интервью и видео-анкет.

В 2023 году одна IT-компания начала с внедрения ATS и смогла сократить time-to-hire с 14 дней до 7 дней. Затем они внедрили AI-интервью и видео-анкеты, что позволило им сократить time-to-hire до 4 дней. Однако важно помнить, что внедрение HR-технологий — это долгосрочный процесс, и его нужно планировать заранее.

Заключение

HR-технологии быстро развиваются, и компании, которые не адаптируются, рискуют остаться позади. В России ситуация аналогичная: компании, которые внедряют HR-технологии, получают конкурентное преимущество. Важно начать с анализа текущих процессов и выявления проблем, а затем постепенно внедрять новые технологии. Если вам нужна помощь с внедрением HR-технологий — [оставьте заявку](#request).