Как IT-компании покупают себе прощение за расизм в найме?

15 октября 2022 г.
4 мин. чтения
Илья Демьянов

# Как IT-компании покупают себе прощение за расизм в найме?

Введение: от донатов до пустых обещаний

После убийства Джорджа Флойда крупнейшие IT-компании мира начали активно финансировать организации борьбы с расизмом. Однако, несмотря на значительные суммы, выделенные на благотворительность, вопрос о расовой дискриминации в найме остаётся открытым. В этой статье мы разберём, насколько реальны эти донаты, и что стоит за их массовым появлением.

Примеры донатов IT-компаний

- Airbnb – $500,000 на NAACP и Black Lives Matter Foundation

- Google – $12 млн на организации, борющиеся с расовой несправедливостью

- YouTube – $1 млн на Center for Policy Equity

- Amazon – $10 млн на ACLU, NAACP, UNCF и др.

- Apple – соответствие сотрудников на благотворительность

- Cisco – $5 млн на Equal Justice Initiative, Black Lives Matter и собственный фонд

- Comcast – $100 млн за 10 лет на борьбу с расизмом

- Facebook – $10 млн на группы, работающие над расовой справедливостью

- Microsoft – $1,5 млн на Black Lives Matters Foundation и NAACP

- Netflix – $1 млн на Center for Policing Equity

- Reddit – уход белого основателя с доски директоров и замена его на человека цветной расы

- Twitter – $3 млн на Know Your Rights Foundation

- Uber – $1 млн на Center for Policy Equity

Эти суммы выглядят внушительно, но на самом деле они не решают проблему. Например, Google тратит больше на комбучу и удобства для сотрудников, чем на борьбу с расизмом в найме.

Почему донаты не решают проблему

Проблема видимости

Донаты позволяют компаниям избежать критики, но не решают проблему найма. Например, Nike, которая тратит миллиарды на рекламу с участием чернокожих спортсменов, имеет всего 8% людей цветной расы в руководстве. Это выглядит как пустые жесты, направленные на улучшение имиджа.

Экономическая нереальность

Если бы Google действительно хотел увеличить долю людей цветной расы в IT-отделе до 1/3, это потребовало бы значительных инвестиций. Например, компания должна была бы финансировать обучение и стажировки для детей из малообеспеченных семей. Однако вместо этого Google тратит миллиарды на комбучу и удобства для сотрудников.

Пример Amazon

Amazon заработала $150 млрд за последние три месяца пандемии. Если бы компания действительно хотела решить проблему расовой дискриминации, она могла бы выделить значительную часть этих средств на программы найма и обучения. Вместо этого Amazon тратит миллиарды на благотворительность, но не решает проблему найма.

Что стоит за донатами

Имидж и PR

Основная цель донатов – улучшение имиджа компании. Например, Apple соответствует взносы сотрудников на благотворительность, чтобы выглядеть более социально ответственной. Однако это не решает проблему найма.

Избегание критики

Донаты позволяют компаниям избежать критики со стороны активистов и регуляторов. Например, после убийства Джорджа Флойда многие компании начали активно финансировать организации борьбы с расизмом, чтобы избежать негативной publicity.

Проблема найма

Основная проблема – нехватка квалифицированных кандидатов из числа людей цветной расы. Например, Google не может найти достаточное количество кандидатов с необходимыми навыками. Вместо того чтобы инвестировать в программы найма и обучения, компании предпочитают тратить деньги на благотворительность.

Как решить проблему

Инвестиции в программы найма

Чтобы решить проблему расовой дискриминации в найме, компании должны инвестировать в программы найма и обучения. Например, Google мог бы финансировать обучение и стажировки для детей из малообеспеченных семей. Это потребовало бы значительных инвестиций, но в долгосрочной перспективе это решило бы проблему.

Партнёрство с университетами

Компании должны сотрудничать с университетами и школами, чтобы привлекать студентов из малообеспеченных семей. Например, Microsoft мог бы финансировать обучение и стажировки для студентов из университетов, которые традиционно не привлекают внимание IT-компаний.

Программы mentorship и наставничества

Компании должны создавать программы mentorship и наставничества, чтобы помочь молодым профессионалам из числа людей цветной расы развивать свои навыки. Например, Amazon мог бы создать программу mentorship для студентов из университетов, которые традиционно не привлекают внимание IT-компаний.

Заключение

Донаты позволяют компаниям избежать критики, но не решают проблему найма. Чтобы действительно решить проблему расовой дискриминации в найме, компании должны инвестировать в программы найма и обучения. Это потребовало бы значительных инвестиций, но в долгосрочной перспективе это решило бы проблему.

Если вам нужна помощь с настройкой процессов найма и обучения – [оставьте заявку](#request).

Нужна помощь с подбором?

Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

Оставить заявку →

Теги:

#ai
ИД

Илья Демьянов

CTO и основатель RekrutAI. Фокусируется на технологиях и продукте. Эксперт по AI-рекрутингу.

Похожие статьи

Правовые вопросы и соответствие

Как искусственный интеллект меняет опыт сотрудников в российских IT-компаниях

Не вовлечённые сотрудники обходятся российским компаниям в сотни миллиардов рублей ежегодно. По данным исследований, разница в продуктивности между вовлечёнными и нейтральными сотрудниками в IT-сфере достигает 25-30%. Для компании из 100 ра

3 мая 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова
Правовые вопросы и соответствие

Как выжить и процветать в роли единственного HR-специалиста в IT-компании

В IT-компании с 50+ сотрудниками появляется множество сложных задач, которые требуют профессионального подхода. Вот основные причины, почему стоит нанять HR-специалиста:

2 мая 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Правовые вопросы и соответствие

Как геймификация решает ключевые вызовы IT-рекрутинга: 4 принципа + практические кейсы

В IT-индустрии, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, а среднее время закрытия вакансии превышает 45 дней, традиционные подходы к найму стремительно теряют эффективность. Кандидаты, особенно представите

19 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова

Оставить заявку на подбор

Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

🛡️

Гарантия замены

Отчёт за 48ч

💼

Персональный рекрутер