Как изменились требования к джунам в IT-компаниях России: тренды 2023 года

22 сентября 2023 г.
6 мин. чтения
Анастасия Демьянова

# Как изменились требования к джунам в IT-компаниях России: тренды 2023 года

Требования к джунам: что изменилось за два года

За последние два года рынок IT-рекрутинга в России претерпел значительные изменения. Исследование, проведённое онлайн-школой Хекслет среди 33 российских IT-компаний (включая Авито, VK, Спортмастер, Сибур, Контур, ЦФТ, FunBox и др.), показало, что только 36% работодателей увеличили требования к джунам. Это означает, что 64% компаний либо не меняли критерии отбора, либо снизили их.

Однако даже в компаниях, которые не повышали требования, уровень подготовки джунов остаётся стабильным: 33% кандидатов сохранили свой уровень знаний, а у 21% специалистов вырос базовый уровень. Это говорит о том, что рынок джунов остаётся конкурентоспособным, несмотря на изменения в требованиях.

Ключевым фактором, который остаётся неизменным, является техническая подготовка. Практически все работодатели (91%) при отборе кандидатов на junior-позиции учитывают их технические навыки. Вторым по важности критерием являются мягкие навыки (soft skills), их учитывают в 72% компаний.

Критерии отбора джунов: что важнее всего

При отборе джунов работодатели учитывают множество факторов. Наиболее важными критериями являются:

1. Технические навыки (91% компаний)

2. Мягкие навыки (72% компаний)

3. Минимальный опыт работы (60% компаний)

4. Профильное образование (57% компаний)

5. Дополнительное образование (45% компаний)

6. Город проживания (36% компаний)

Минимальный опыт работы, например, стажировка, важен для 60% работодателей. Это означает, что даже если кандидат не имеет коммерческого опыта, стажировка может стать важным плюсом. Профильное образование учитывается в 57% компаний, что говорит о том, что образование всё ещё играет важную роль в отборе джунов.

Дополнительное образование, такое как курсы, сертификации и участие в конференциях, учитывается в 45% компаний. Это говорит о том, что работодатели ценят не только базовую подготовку, но и дополнительные навыки, которые кандидат может получить вне основной программы обучения.

Город проживания кандидата учитывает 36% работодателей из-за гибридного формата работы. Это означает, что для компаний, которые работают в гибридном формате, важно, чтобы кандидат мог работать удалённо из определённых городов.

Этапы отбора джунов: что важнее всего

Ключевыми этапами отбора джунов в компаниях опрошенных назвали:

1. Техническое интервью (88% компаний)

2. Собеседование с рекрутером (64% компаний)

3. Собеседование с тимлидом (61% компаний)

4. Тестовые задания (51% компаний)

Техническое интервью является наиболее важным этапом отбора. Это означает, что работодатели ценят не только теоретические знания, но и способность кандидата решать практические задачи.

Собеседование с рекрутером важно для 64% компаний. Это означает, что работодатели ценят не только технические навыки, но и способность кандидата коммуницировать и презентовать себя.

Собеседование с тимлидом важно для 61% компаний. Это означает, что работодатели ценят не только технические навыки, но и способность кандидата работать в команде и понимать бизнес-задачи.

Тестовые задания дают только половина опрошенных (51%). Это означает, что работодатели ценят не только теоретические знания, но и способность кандидата решать практические задачи.

Наличие или отсутствие некоторых этапов отбора напрямую зависит от размера компании. Например, этап «собеседование с рекрутером» отсутствует в стартапах и компаниях со штатом меньше 20 человек. Это означает, что в небольших компаниях отбор джунов может быть более гибким и быстрым.

Как повысить шансы на трудоустройство джуна

Выпускникам онлайн-школы Хекслет в среднем оценивают на 3,5 баллов, кандидатам, учившихся самостоятельно, оценивают на 3,2 балла, а выпускникам из других онлайн-школ в среднем оценивают на 3,1 баллов. Это означает, что выпускники онлайн-школы Хекслет имеют наибольшие шансы на трудоустройство.

Чтобы повысить шансы на трудоустройство, выпускникам онлайн-школ нужно:

1. Собрать портфолио

2. Получить дополнительный опыт работы в команде

3. Участвовать в чтении чужого кода

4. Работать над проектами за пределами учебной программы (open-source и пет-проекты)

5. Участвовать в стажировках у компаний-партнеров

6. Участвовать в нетворкинге

Собрать портфолио — это важный шаг для повышения шансов на трудоустройство. Портфолио должно включать проекты, сделанные в онлайн-школе, а также дополнительный опыт работы в команде, чтение чужого кода и проекты за пределами учебной программы.

Получить дополнительный опыт работы в команде — это важный шаг для повышения шансов на трудоустройство. Дополнительный опыт работы в команде можно получить с помощью стажировок у компаний-партнеров, которые сотрудничают с онлайн-школами.

Участвовать в чтении чужого кода — это важный шаг для повышения шансов на трудоустройство. Участие в чтении чужого кода помогает лучше понимать код других разработчиков и улучшать свои навыки.

Работать над проектами за пределами учебной программы — это важный шаг для повышения шансов на трудоустройство. Проекты за пределами учебной программы помогают развивать навыки работы в команде, чтения чужого кода и решения реальных задач.

Участвовать в стажировках у компаний-партнеров — это важный шаг для повышения шансов на трудоустройство. Стажировки помогают получить дополнительный опыт работы в команде, чтение чужого кода и проекты за пределами учебной программы.

Участвовать в нетворкинге — это важный шаг для повышения шансов на трудоустройство. Нетворкинг помогает знакомиться с разработчиками, техлидами и рекрутерами, участвовать в жизни сообществ и находить работу.

Как подготовить джуна к трудоустройству

Чтобы подготовить джуна к трудоустройству, работодатели могут:

1. Организовать стажировки

2. Предоставить доступ к чужому коду

3. Предоставить доступ к проектам за пределами учебной программы

4. Организовать нетворкинг

Организовать стажировки — это важный шаг для подготовки джуна к трудоустройству. Стажировки помогают получить дополнительный опыт работы в команде, чтение чужого кода и проекты за пределами учебной программы.

Предоставить доступ к чужому коду — это важный шаг для подготовки джуна к трудоустройству. Доступ к чужому коду помогает лучше понимать код других разработчиков и улучшать свои навыки.

Предоставить доступ к проектам за пределами учебной программы — это важный шаг для подготовки джуна к трудоустройству. Проекты за пределами учебной программы помогают развивать навыки работы в команде, чтения чужого кода и решения реальных задач.

Организовать нетворкинг — это важный шаг для подготовки джуна к трудоустройству. Нетворкинг помогает знакомиться с разработчиками, техлидами и рекрутерами, участвовать в жизни сообществ и находить работу.

Заключение

Требования к джунам в IT-компаниях России изменились за последние два года. Только 36% работодателей увеличили требования к джунам, а 64% компаний либо не меняли критерии отбора, либо снизили их. Однако уровень подготовки джунов остаётся стабильным, что говорит о том, что рынок джунов остаётся конкурентоспособным.

Ключевыми критериями отбора джунов являются технические навыки, мягкие навыки, минимальный опыт работы, профильное образование и дополнительное образование. Ключевыми этапами отбора джунов являются техническое интервью, собеседование с рекрутером, собеседование с тимлидом и тестовые задания.

Чтобы повысить шансы на трудоустройство, выпускникам онлайн-школ нужно собрать портфолио, получить дополнительный опыт работы в команде, участвовать в чтении чужого кода, работать над проектами за пределами учебной программы и участвовать в нетворкинге. Чтобы подготовить джуна к трудоустройству, работодатели могут организовать стажировки, предоставить доступ к чужому коду, предоставить доступ к проектам за пределами учебной программы и организовать нетворкинг.

Если вам нужна помощь с настройкой процесса отбора джунов или подготовки кандидатов к трудоустройству — [оставьте заявку](#request).

Нужна помощь с подбором?

Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

Оставить заявку →

Теги:

#ai
АД

Анастасия Демьянова

Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.

Похожие статьи

Подбор и найм — методология

Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

4 мая 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

30 апреля 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

29 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова

Оставить заявку на подбор

Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

🛡️

Гарантия замены

Отчёт за 48ч

💼

Персональный рекрутер