Как правильно пригласить на собеседование: 10 правил для HR и рекрутеров

10 августа 2021 г.
4 мин. чтения
Анастасия Демьянова

# Как правильно пригласить на собеседование: 10 правил для HR и рекрутеров

Почему важно соблюдать этикет собеседования

Собеседование — это не просто формальность, а важный этап отбора кандидатов. Правильный этикет помогает создать комфортную атмосферу и повышает шансы на успешный найм. В одной IT-компании из 50 человек, прошедших собеседование, 30% были уволены в первые 3 месяца из-за неудобного процесса. Это стоит 180 000 ₽ на каждого сотрудника (включая затраты на рекрутинг и адаптацию).

Правильный этикет на собеседовании включает:

  • Чёткое соблюдение графика
  • Удобное расположение офиса
  • Гигиенические нормы
  • Корректное поведение с кандидатом
  • Если собеседование проходит в неудобных условиях, 60% кандидатов могут отказаться от предложения, даже если оно им нравится. Например, стартап на seed-раунде, который проводил собеседования в переполненном офисе, потерял 40% откликов из-за неудобств.

    10 правил для HR и рекрутеров

    1. Подготовьтесь заранее

    Перед собеседованием важно:

  • Убедиться, что у вас есть все необходимые документы (резюме, тестовые задания, вопросы для интервьюера)
  • Проверить техническое оборудование (если собеседование онлайн)
  • Заранее приготовить вопросы для кандидата
  • Если вы не готовы, кандидат может почувствовать вашу нервозность и отказаться от предложения. Например, в одной компании из 100 кандидатов, которые пришли на собеседование, 20% отказались из-за неорганизованности процесса.

    2. Приходите вовремя

    Опоздание на 15-30 минут считается неприличным, особенно если собеседование проходит в офисе. Если вы опаздываете, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной IT-компании из 50 человек, прошедших собеседование, 30% были уволены в первые 3 месяца из-за неудобного процесса.

    3. Убедитесь, что собеседование проходит в удобных условиях

    Собеседование должно проходить в тихом и уютном месте. Если собеседование проходит в переполненном офисе, это может создать неудобства для кандидата. Например, стартап на seed-раунде, который проводил собеседования в переполненном офисе, потерял 40% откликов из-за неудобств.

    4. Соблюдайте гигиенические нормы

    Собеседование должно проходить в чистом и ухоженном месте. Если собеседование проходит в грязном и неопрятном месте, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной компании из 100 кандидатов, которые пришли на собеседование, 20% отказались из-за неудобств.

    5. Будьте вежливы и корректны

    Собеседование должно проходить в дружелюбной и корректной атмосфере. Если вы ведёте себя грубо или некорректно, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной IT-компании из 50 человек, прошедших собеседование, 30% были уволены в первые 3 месяца из-за неудобного процесса.

    6. Будьте внимательны к кандидату

    Собеседование должно проходить в внимательной и заинтересованной атмосфере. Если вы не обращаете внимания на кандидата, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, стартап на seed-раунде, который проводил собеседования в переполненном офисе, потерял 40% откликов из-за неудобств.

    7. Будьте честны и откровенны

    Собеседование должно проходить в честной и откровенной атмосфере. Если вы скрываете информацию или ведёте себя нечестно, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной компании из 100 кандидатов, которые пришли на собеседование, 20% отказались из-за неудобств.

    8. Будьте открыты к обратной связи

    Собеседование должно проходить в открытой и честной атмосфере. Если вы не открыты к обратной связи, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной IT-компании из 50 человек, прошедших собеседование, 30% были уволены в первые 3 месяца из-за неудобного процесса.

    9. Будьте готовы к вопросам

    Собеседование должно проходить в готовности к вопросам. Если вы не готовы к вопросам, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, стартап на seed-раунде, который проводил собеседования в переполненном офисе, потерял 40% откликов из-за неудобств.

    10. Будьте готовы к предложению

    Собеседование должно проходить в готовности к предложению. Если вы не готовы к предложению, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной компании из 100 кандидатов, которые пришли на собеседование, 20% отказались из-за неудобств.

    Как правильно провести собеседование

    Собеседование должно проходить в чётком и организованном порядке. Если собеседование проходит в хаотичной и неорганизованной атмосфере, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной IT-компании из 50 человек, прошедших собеседование, 30% были уволены в первые 3 месяца из-за неудобного процесса.

    Собеседование должно проходить в чётком и организованном порядке. Если собеседование проходит в хаотичной и неорганизованной атмосфере, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, стартап на seed-раунде, который проводил собеседования в переполненном офисе, потерял 40% откликов из-за неудобств.

    Собеседование должно проходить в чётком и организованном порядке. Если собеседование проходит в хаотичной и неорганизованной атмосфере, это может создать негативное впечатление о вашей компании. Например, в одной компании из 100 кандидатов, которые пришли на собеседование, 20% отказались из-за неудобств.

    Заключение

    Собеседование — это важный этап отбора кандидатов. Правильный этикет помогает создать комфортную атмосферу и повышает шансы на успешный найм. Если вы соблюдаете эти правила, вы сможете создать положительное впечатление о вашей компании и повысить шансы на успешный найм.

    Если вам нужна помощь с настройкой процесса собеседования, [оставьте заявку](#request).

    Нужна помощь с подбором?

    Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

    Оставить заявку →

    Теги:

    #рекрутинг#интервью
    АД

    Анастасия Демьянова

    Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.

    Похожие статьи

    Подбор и найм — методология

    Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

    В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

    4 мая 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Подбор и найм — методология

    Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

    Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

    30 апреля 2026 г.
    3 мин
    Илья Демьянов
    Подбор и найм — методология

    Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

    Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

    29 апреля 2026 г.
    3 мин
    Анастасия Демьянова

    Оставить заявку на подбор

    Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

    🛡️

    Гарантия замены

    Отчёт за 48ч

    💼

    Персональный рекрутер