Как собрать базу резюме в 25 000 человек за 6 месяцев: кейс из Филиппин

27 июня 2023 г.
5 мин. чтения
Анастасия Демьянова

# Как собрать базу резюме в 25 000 человек за 6 месяцев: кейс из Филиппин

Почему 25 000 резюме — это норма для IT-рекрутинга

В 2023 году средний объём базы резюме в IT-рекрутинговых агентствах РФ составлял 15 000-20 000 резюме. В то же время, в филиппинском сервисе OnlineJobs.ph за 6 месяцев удалось собрать базу в 25 000 резюме. Это в 1,5 раза больше среднего по РФ.

Разница объясняется несколькими факторами:

1. География — Филиппины традиционно являются популярным местом для аутсорсинга IT-услуг. В 2023 году здесь работало 120 000 IT-специалистов, что на 30% больше, чем в России.

2. Целевая аудитория — OnlineJobs.ph специализируется на виртуальных ассистентах (VA), где спрос стабильно выше, чем на других позициях. В РФ аналогичный спрос наблюдается только на позициях junior-разработчиков и QA-инженеров.

3. Маркетинг — сервис активно использует соцсети и партнёрские программы, что позволяет привлекать резюме в 3 раза быстрее, чем аналогичные сервисы в РФ.

Как собрать 25 000 резюме за 6 месяцев

Шаг 1: Настройка ATS и интеграция с соцсетями

Первый месяц уходит на настройку ATS (Applicant Tracking System) и интеграцию с соцсетями. В РФ аналогичный процесс занимает 2-3 месяца из-за сложностей с локализацией и настройкой платежных систем.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек настройка ATS заняла 3 месяца, а интеграция с соцсетями — ещё 2 месяца. В Филиппинах аналогичный процесс занял 1 месяц.

Шаг 2: Разработка контент-стратегии

Второй месяц уходит на разработку контент-стратегии. В РФ часто используют блоги и вебинары, в то время как в Филиппинах популярны соцсети и партнёрские программы.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек контент-стратегия включала 3 блога в месяц и 2 вебинара. В Филиппинах аналогичный контент включал 5 постов в соцсетях и 3 партнёрских программы.

Шаг 3: Привлечение резюме через соцсети

Третий месяц уходит на привлечение резюме через соцсети. В РФ часто используют HH.ru и LinkedIn, в то время как в Филиппинах популярны Facebook и Instagram.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек через HH.ru и LinkedIn было собрано 5 000 резюме. В Филиппинах аналогичный результат был достигнут через Facebook и Instagram за 2 месяца.

Шаг 4: Использование партнёрских программ

Четвёртый месяц уходит на использование партнёрских программ. В РФ часто используют партнёрские программы с IT-компаниями, в то время как в Филиппинах популярны партнёрские программы с соцсетями.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек через партнёрские программы с IT-компаниями было собрано 10 000 резюме. В Филиппинах аналогичный результат был достигнут через партнёрские программы с соцсетями за 1 месяц.

Шаг 5: Использование ATS для автоматизации процесса

Пятый месяц уходит на использование ATS для автоматизации процесса. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса подбора кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса подбора и найма кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса подбора кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

Шаг 6: Использование ATS для автоматизации процесса найма

Шестой месяц уходит на использование ATS для автоматизации процесса найма. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса найма кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса найма и оплаты кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса найма кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

Как использовать 25 000 резюме в IT-рекрутинге

1. Использование ATS для автоматизации процесса подбора кандидатов

ATS позволяет автоматизировать процесс подбора кандидатов. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса подбора кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса подбора и найма кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса подбора кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

2. Использование ATS для автоматизации процесса найма кандидатов

ATS позволяет автоматизировать процесс найма кандидатов. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса найма кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса найма и оплаты кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса найма кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

3. Использование ATS для автоматизации процесса оплаты кандидатов

ATS позволяет автоматизировать процесс оплаты кандидатов. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса оплаты кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса оплаты и найма кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса оплаты кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

Как использовать 25 000 резюме в HR-консалтинге

1. Использование ATS для автоматизации процесса подбора кандидатов

ATS позволяет автоматизировать процесс подбора кандидатов. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса подбора кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса подбора и найма кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса подбора кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

2. Использование ATS для автоматизации процесса найма кандидатов

ATS позволяет автоматизировать процесс найма кандидатов. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса найма кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса найма и оплаты кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса найма кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

3. Использование ATS для автоматизации процесса оплаты кандидатов

ATS позволяет автоматизировать процесс оплаты кандидатов. В РФ часто используют ATS для автоматизации процесса оплаты кандидатов, в то время как в Филиппинах популярны ATS для автоматизации процесса оплаты и найма кандидатов.

Пример: В одной IT-компании из 50 человек ATS использовался для автоматизации процесса оплаты кандидатов. В Филиппинах аналогичный процесс был автоматизирован за 1 месяц.

Вывод

Сбор базы резюме в 25 000 человек за 6 месяцев — это реальная возможность для IT-рекрутинговых агентств и HR-консалтинговых компаний. Для этого нужно использовать ATS, интегрировать соцсети и партнёрские программы.

Если вам нужна помощь с настройкой ATS или привлечением резюме — [оставьте заявку](#request).

Нужна помощь с подбором?

Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.

Оставить заявку →

Теги:

#кейс
АД

Анастасия Демьянова

Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.

Похожие статьи

Подбор и найм — методология

Как Walmart создаёт лучший опыт работы для сотрудников первой линии: практика для российских IT-компаний

В современном мире удержание талантов — одна из самых сложных задач для HR-отделов. Особенно это касается сотрудников первой линии, которые часто сталкиваются с монотонной работой, низкой оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Однако

4 мая 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Как создать стратегический план найма в IT: пошаговый гайд с примерами и шаблоном

Стратегический план найма — это не просто список вакансий на квартал, а инструмент, который определяет будущее компании. В IT, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter, ошибки в подборе приводят к потере ми

30 апреля 2026 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Рекрутинг в fashion-ритейле 2025: как закрыть вакансии в условиях дефицита кадров

Фэшн-ритейл в России переживает не просто трансформацию — он стал индикатором состояния всего рынка труда. Уход международных брендов в 2024-2025 годах высвободил более 15% кадрового потенциала отрасли, но одновременно создал вакуум в ключе

29 апреля 2026 г.
3 мин
Анастасия Демьянова

Оставить заявку на подбор

Оставьте номер — персональный рекрутер перезвонит в течение 30 минут

🛡️

Гарантия замены

Отчёт за 48ч

💼

Персональный рекрутер