Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 183 статей в категории "Карьера и развитие"
В одной IT-компании из 50 человек только 12 инженеров работали над основным продуктом. Остальные сидели в «фантомных» проектах — то, что когда-то было важным, но давно потеряло актуальность. Среднее время простоя таких задач составляло 8 ме
Рынок IT-кадров в России перешел из стадии «активного роста» в стадию жесткого противостояния. Если несколько лет назад компании боролись за Senior-разработчиков с помощью переезда и опционов, то сегодня борьба развернулась за каждого Middl
Резюме — это первый барьер на пути к карьере. В России 68% HR-менеджеров тратят менее 30 секунд на оценку документа, поэтому важно, чтобы он выделялся. Статистика от HH.ru показывает, что кандидаты с краткими, структурированными резюме полу
В российских IT-компаниях система HR часто выглядит как набор отдельных процессов: рекрутинг, адаптация, мотивация. Но это не система — это набор инструментов, не связанных между собой. В результате:
Рынок IT в России переживает не лучшие времена. По данным HeadHunter, среднее время поиска работы для разработчиков выросло с 45 до 78 дней за последний год. Агентства по подбору персонала фиксируют рост запросов на «перезапуск карьеры» — к
В современном мире IT-индустрия является двигателем экономики, а её развитие напрямую зависит от качества и количества доступных знаний. В России ситуация осложняется рядом факторов: высокой текучестью кадров, ограниченным доступом к зарубе
В IT-индустрии наблюдается уникальная ситуация: многие специалисты, особенно в стартапах и крупных компаниях, предпочитают обучение работе. Это связано с несколькими факторами:
В IT-сфере текучка кадров бьёт рекорды: по данным HeadHunter, средний срок работы разработчика в одной компании — 2,3 года. При этом 78% российских IT-специалистов готовы уйти ради компании, которая инвестирует в их профессиональный рост. В
В среднем IT-компания с 50 сотрудниками тратит на корпоративное обучение около 500 000 ₽ в год. Из них 60% уходит на аренду помещений для тренингов, командировки преподавателей и оплату офлайн-курсов. Например, в компании «Альфа-Тех» за 202
В IT-индустрии, где технологии развиваются со скоростью света, а рынок труда перенасыщен узкими специалистами, внутренние ресурсы HR-отдела часто оказываются недостаточными. В одной IT-компании из 50 человек, занимающейся разработкой fintec
