Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"
Exit interview — это структурированная беседа с сотрудником, который уходит из компании. В отличие от стандартного собеседования при увольнении, здесь нет цели «переубедить» или «наказать». Главная задача — получить честную обратную связь о
В IT-сфере, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30% по данным HeadHunter, план подбора персонала становится не роскошью, а необходимостью. Например, в компании с 100 разработчиками средний срок закрытия вакансии на senior-позицию
В 2023 году 68% российских IT-компаний столкнулись с дефицитом кадров в ключевых позициях. Это неудивительно: средний time-to-hire в секторе составляет 34 дня, а cost-per-hire — 210 тысяч рублей. Однако традиционные методы поиска специалист
В IT-компаниях часто допускают ошибку, перенося классические HR-критерии подбора персонала напрямую в техническую среду. Например, требование «лояльности» может обернуться отказом от критики кода или архитектуры, что критично для безопаснос
В IT-бизнесе, где стоимость ошибки найма может достигать 2-3 среднемесячных зарплат специалиста, вопрос «рекрутинг или талант-рекрутинг» встаёт ребром. В одной компании из 50 человек за последний год 8 инженеров ушли в течение полугода из-з
В 2023 году средний time-to-hire в российских IT-компаниях вырос до 45 дней — это на 30% дольше, чем в 2021 году. При этом cost-per-hire достигает 250 000 рублей, включая расходы на HR-рекрутеров, размещение вакансий на HH.ru и «Хабр Карьер
В марте 2024 года российские IT-рекрутеры столкнулись с ситуацией, когда доступ к LinkedIn был ограничен на территории страны. Для многих компаний это обернулось катастрофой: time-to-hire вырос с 14 до 35 дней, а cost-per-hire увеличился на
Трансформация рынка труда в российском IT-секторе за последние несколько лет произошла стремительно. Если раньше удаленная работа была приятным бонусом для узкого круга сеньоров, то сегодня это базовое требование большинства кандидатов. HR-
В IT-индустрии сложился миф, что ветераны — это «тяжёлые» кандидаты: с ПТСР, неадаптированные к гражданской жизни и требующие особых условий. На практике это не так. В одной московской компании из 30 разработчиков уже 5 — бывшие военнослужа
Рекрутинг для узких позиций начинается с грамотного описания вакансии. В России 78% HR-менеджеров признают, что нечеткие требования приводят к увеличению time-to-hire на 30-40%. Для IT-специалистов важно четко указать технологии (например,
