Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"
Тихий наём — это стратегия кадрового управления, при которой компания решает кадровые потребности через перестройку существующей команды, автоматизацию процессов и дообучение сотрудников. В отличие от классического рекрутинга, тихий наём по
В российских IT-компаниях сорсинг кандидатов — одна из самых трудоемких задач. В среднем рекрутер тратит 2-3 часа в день на поиск и обработку резюме. Это приводит к нескольким проблемам:
По данным исследования HeadHunter, 62% российских IT-рекрутеров считают качество найма своей главной проблемой. При этом 43% отмечают, что часто принимают решения на основе субъективных впечатлений, а не объективных данных. Именно здесь на
По данным HeadHunter, 58% российских IT-компаний хотя бы раз проверяли социальные профили кандидатов перед наймом. В 72% случаев это делают для HR и рекрутеры из компаний с численностью от 50 до 500 человек — сегмент, где важна культурная с
В 80% российских IT-компаний с численностью до 100 человек HR-отделы работают без чётких регламентов по документации. Результат — штрафы от Роструда за неправильное оформление трудовых книжек, проблемы с налоговой из-за ошибок в приказах и
В IT-индустрии, где технологии меняются каждые 6–12 месяцев, а рынок труда переживает дефицит кадров в 20–30%, попытки «застыть» на достигнутом обречены на провал. В 2023 году 68% российских IT-компаний с годовым оборотом до 500 млн рублей
В IT-индустрии бытует мнение, что аутсорсинг HR-процессов — это удел стартапов и компаний с сомнительной репутацией. На самом деле, это инструмент, который используют 68% российских IT-компаний с численностью от 20 до 200 сотрудников. Почем
В российском IT-рынке наблюдается необычный феномен: востребованность специалистов растёт, но работодатели всё же выбирают идеальных кандидатов. Это особенно актуально для таких профессий, как:
В IT-сфере собеседование — это не формальность, а критический этап, который определяет не только профессиональную пригодность кандидата, но и его культурную совместимость с командой. В среднем, на закрытие одной IT-вакансии уходит от 14 до
В IT-индустрии, где дефицит квалифицированных кадров достигает 30-40% по данным HeadHunter Tech, правильный подход к работе с внешними HR-провайдерами может сократить время найма на 30-40% и снизить стоимость подбора на 25-30%. Например, в
