Блог RekrutAI

Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.

Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"

Подбор и найм — методология

LinkedIn для рекрутеров: не ждите ROI

LinkedIn — один из самых популярных инструментов для поиска талантов, но многие рекрутеры не могут оценить его реальную стоимость. В отличие от маркетологов, которые следят за количеством лайков и подписчиков, HR-специалисты должны фокусиро

9 августа 2022 г.
4 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

Ключевые HR-решения: как сделать рекрутинг эффективнее

В любой IT-компании есть сотрудники, которых лучше бы не было. Это не критика, а реальность. В среднем, в IT-компаниях с 100+ человек, 10-20% персонала не соответствуют корпоративной культуре или не справляются с задачами. В одной из наших

3 августа 2022 г.
3 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

Анонимный обратный связь в HR: как получить честные ответы сотрудников

Анонимный обратный связь — это мощный инструмент для HR-специалистов, который позволяет получить достоверную информацию о состоянии компании без страха перед увольнением или негативными последствиями. В России, где культура открытого общени

27 июля 2022 г.
5 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

Как построить кадровый резерв в IT-компании: стратегия и кейсы

В условиях высокой конкуренции и быстрого технологического развития IT-компании сталкиваются с постоянным дефицитом квалифицированных кадров. В одной из российских IT-компаний из 50 сотрудников 15 человек имеют ключевые навыки, необходимые

26 июля 2022 г.
4 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

Как сократить time-to-hire до 14 дней: проверенные стратегии адаптации сотрудников

Средний time-to-hire в IT-индустрии в России составляет 30-40 дней, что создает значительные затраты на подбор. В одной из наших клиентских компаний мы сократили этот показатель до 14 дней благодаря четкой подготовке к адаптации.

19 июля 2022 г.
3 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

60+ вопросов для собеседования на должность HR-специалиста в IT: как отвечать и что проверяют работодатели

В IT-компаниях, где time-to-hire не должен превышать 14–21 день, а cost-per-hire варьируется от 150 до 300 тыс. рублей, HR-специалист становится ключевым игроком. Именно на собеседовании проверяются не только формальные компетенции, но и so

17 июля 2022 г.
8 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

Почему Telegram и ВКонтакте эффективнее LinkedIn для найма IT-специалистов в России: кейсы и инструменты

LinkedIn остаётся глобальным гигантом, но для российского рынка его эффективность снижается по нескольким причинам. Во-первых, аудитория LinkedIn в России составляет всего около 8 миллионов пользователей, что значительно меньше, чем у ВКонт

14 июля 2022 г.
7 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Оценка компетенций сотрудников: как провести и не провалить рекрутинг в IT-компании

Только 24% HR-директоров в России используют единую платформу для анализа компетенций сотрудников, позволяющую получить целостную картину кадрового потенциала. Остальные компании принимают решения о найме, продвижении и обучении без полной

13 июля 2022 г.
14 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Что делать после собеседования: 7 шагов, чтобы не потерять предложение о работе

Многие кандидаты считают, что после завершения интервью процесс переходит в руки рекрутера. Это опасное заблуждение. В IT-отрасли, где конкуренция за таланты достигает 10-15 претендентов на место, ваша активность после собеседования может с

12 июля 2022 г.
8 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

8 работающих стратегий для найма IT-специалистов: как закрывать вакансии быстрее и дешевле

Средняя IT-компания в России получает на вакансию от 50 до 200 резюме — и это только по открытым каналам. Если добавить хэдхантинг, то поток кандидатов может достигать 500+ человек. При этом средний показатель time-to-hire в российском IT с

3 июля 2022 г.
10 мин
Илья Демьянов
Блог RekrutAI — статьи о подборе персонала и найме