Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"
Скрининг собеседование — это не просто формальность, а стратегический инструмент, который решает сразу несколько задач: отсеивает несоответствующих кандидатов, экономит время рекрутёров и менеджеров по найму, а также создаёт положительное в
В одной IT-компании из 50 человек HR-директор регулярно сталкивался с ситуацией, когда решения о найме принимались без его участия. Например, отдел продаж требовал закрыть вакансию менеджера по работе с клиентами за 10 дней, а HR предлагал
В IT-рекрутинге многие специалисты продолжают использовать устаревшие методы поиска кандидатов, которые не учитывают их реальные потребности. Обычно рекрутеры просто сравнивают резюме с требованиями вакансии, игнорируя контекст и амбиции со
В современной IT-сфере, где кадровые риски могут привести к значительным финансовым потерям, понимание механизмов материальной ответственности работодателя — ключевой элемент корпоративной безопасности. В России, где трудовые споры часто за
В условиях жесткого дефицита IT-кадров в России, когда борьба за Senior-разработчика превращается в аукцион, собственники компаний часто совершают одну и ту же ошибку. Они пытаются построить полноценный HR-департамент внутри стартапа или ра
В IT-компаниях с численностью от 30 до 500 человек прямые наймы могут сэкономить до 2,5–3 млн рублей в год на посреднических комиссиях. Например, в компании «Альфа-Тех» при переходе с агентского найма на внутреннюю службу рекрутинга затраты
Отток кандидатов — это явление, когда потенциальные сотрудники, несмотря на первоначальный интерес, отказываются от подачи заявки или вовсе прекращают участие в процессе найма. Этот процесс можно сравнить с путешествием, где на разных этапа
По данным исследования HeadHunter, в 2025 году 37% российских IT-специалистов открыты к смене работы — это на 12% больше, чем годом ранее. При этом средний показатель time-to-hire в IT-отрасли вырос до 45 дней, а cost-per-hire достигает 250
IT-компании тратят на подбор специалиста от 2 до 6 недель, а стоимость ошибки при найме разработчика среднего уровня обходится в 500–800 тысяч рублей в год (по данным HeadHunter). В такой ситуации выбор правильного рекрутера становится крит
HR-специалист — это универсальный HR-менеджер, который выполняет широкий спектр задач, необходимых для поддержания работы компании. Вот основные направления его работы:
