Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 246 статей в категории "Правовые вопросы и соответствие"
В IT-сфере скорость изменений — единственная константа. Команда из 50 человек может за год вырасти до 200, а продукт, который вы запускали как MVP, внезапно стать enterprise-решением. В таких условиях корпоративный портал перестаёт быть «уд
Готовность сотрудников рекомендовать компанию — один из ключевых показателей HR-бренда. В отличие от общей удовлетворённости, этот показатель отражает максимальное доверие: человек не просто доволен, но и готов ассоциировать себя с работода
В IT-индустрии текучесть кадров — норма, но не всегда приятная. В среднем в России текучесть в IT составляет 15-20% в год, а в стартапах — до 30%. Это не просто цифры: каждый уход — это потеря навыков, репутации и клиентов.
В IT-индустрии гарантийные обязательства играют ключевую роль, особенно при продаже сложного оборудования и программного обеспечения. В России гарантийные обязательства регулируются ст. 469–477 Гражданского кодекса РФ и Законом № 2300-1 «О
В IT-рекрутинге есть один негласный закон: если все кандидаты следуют одним и тем же советам, то выделиться сложно. Стандартные рекомендации — улыбайтесь, рассказывайте о себе, изучайте компанию — уже не дают конкурентного преимущества. В о
Культура наставничества — это не просто набор инструментов для развития сотрудников, а фундаментальный подход к управлению, где наставничество становится частью корпоративной ДНК. В IT-индустрии, где технологии устаревают за 2-3 года, а кон
Ваш LinkedIn-профиль — это цифровой визитная карточка, которая может определить вашу карьерную судьбу. В отличие от Twitter, где акцент делается на краткость и скорость, LinkedIn — это платформа для долгосрочного развития профессионального
В эпоху автоматизации и безлимитных рассылок холодные звонки кажутся анахронизмом. Но именно они становятся тем инструментом, который выделяет рекрутера на фоне конкурентов. В IT-отрасли, где дефицит talent достигает 30% по данным HeadHunte
В IT-сегменте, где конкуренция за таланты достигает критических масштабов, стандартные методы подбора персонала часто оказываются неэффективными. Например, в компании с численностью 50–100 человек на позиции директора по продажам или продак
HR-дата-сайентист — это специалист, который использует статистические методы для анализа данных в отделе кадров. Его задача — превращать информацию о сотрудниках, их производительности, заработной плате и вовлеченности в стратегические реко
