Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 158 статей в категории "Процессы и организация"
Организационные способности (ОС) — это неосязаемые, стратегические активы компании, которые позволяют эффективно выполнять работу, реализовывать бизнес-стратегию и удовлетворять потребности клиентов. В отличие от внешних шаблонов или отдель
В российском IT-сегменте, где средний time-to-hire составляет 14 дней, а cost-per-hire — 180 000 ₽, эффективность сотрудников становится критически важным показателем. В одной из крупных IT-компаний из 500 человек мы наблюдали, что 30% сотр
В последние годы в IT-сфере усилился тренд на критику корпоративных проектов. Молодые специалисты, стартаперы и фрилансеры активно продвигают идею, что в крупных компаниях работают «не те люди», «не те процессы» и «не те условия».
IT-рекрутинг — это высоконагруженный процесс, требующий не только технических навыков, но и эмоционального интеллекта. В условиях цифровой трансформации и высокой конкуренции на рынке труда стресс, выгорание и другие ментальные проблемы ста
Масштабирование HR-процессов в России — сложная задача, особенно если речь идёт о глобальных проектах. В банковском и страховом секторах, например, компании сталкиваются с рядом специфических вызовов:
Многие руководители ожидают, что тренинг сразу приведёт к росту продаж, увеличению лояльности клиентов или повышению KPI. Однако реальность часто оказывается иной. Например, в одной IT-компании из 50 сотрудников провели тренинг по продажам,
Анализ проблем в HR — это ключевой процесс, который помогает организациям выявлять, оценивать и предлагать решения для HR-вызовов. В отличие от традиционного подхода, который часто основан на реакции на проблемы, анализ проблем в HR позволя
Современные HR-системы обещают ускорение процессов, но на практике часто становятся источником скрытых потерь. Команда RekrutAI неоднократно сталкивалась с ситуациями, когда компании внедряли дорогостоящие ATS или HR-порталы, ожидая сокраще
Современный рынок IT-кадров в России характеризуется острым дефицитом Senior-специалистов и архитекторов. Когда локальный рынок HH.ru и «Хабр Карьеры» перестает давать нужный приток кандидатов, компании вынуждены смотреть в сторону СНГ, Лат
В одной крупной IT-компании из 500 сотрудников HR-директор заметил, что их показатель увольнений (Turnover) составлял 12% годовых. Вместо того чтобы запускать дорогостоящие программы по удержанию, он просто напечатал 50 листов формата А4 с
