Блог RekrutAI

Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.

Показано 10 из 310 статей в категории "Управление и HR"

Управление и HR

Удаленное онбординг в IT: как построить процесс, который работает в 2025 году

По данным HeadHunter, в 2024 году 42% IT-специалистов в России работали полностью удаленно, а 38% — в гибридном формате. При этом 63% компаний отмечают, что качество онбординга напрямую влияет на retention команды: если новичок не вливается

3 марта 2026 г.
11 мин
Илья Демьянов
Управление и HR

Как мотивировать IT-команду через мечту: стратегия для CEO и HRD

Мотивация через мечту — это не абстракция, а инструмент, который работает на стыке личных амбиций сотрудника и стратегических целей компании. В IT-индустрии, где конкуренция за таланты достигает 14% (по данным HeadHunter за 2023 год), сотру

25 февраля 2026 г.
7 мин
Илья Демьянов
Управление и HR

Геймификация в HR: как повысить вовлечённость сотрудников и эффективность обучения

Геймификация — это метод, который использует элементы игрового процесса (очки, уровни, награды) для повышения вовлечённости и мотивации в рабочих процессах. В HR-отделе её применяют для обучения, оценки сотрудников и вовлечения команды. Нап

24 февраля 2026 г.
5 мин
Анастасия Демьянова
Управление и HR

Как HR-стратегии влияют на мотивацию сотрудников: кейсы и цифры

IT-индустрия в России — один из самых динамичных и конкурентоспособных секторов. Однако, несмотря на высокие зарплаты и перспективы, удержание талантов остаётся сложной задачей. В одной из крупных IT-компаний из 500 сотрудников, средний сро

13 февраля 2026 г.
4 мин
Илья Демьянов
Управление и HR

Как оценить IT-специалистов без стресса: методы и кейсы из практики

Оценка IT-специалистов — это сложная задача, которая стоит перед HR-специалистами и руководителями IT-компаний. В России, где IT-рынок динамично развивается, но кадровый рынок остаётся конкурентным, правильная оценка персонала становится кр

10 февраля 2026 г.
4 мин
Анастасия Демьянова
Управление и HR

Как снизить текучесть сотрудников: анализ и инструменты для HR

Текучесть сотрудников — это ключевой показатель устойчивости команды, который отражает процент ушедших сотрудников за определённый период. В России средняя текучесть в IT-сегменте составляет около 15-20% в год, что может означать как естест

5 февраля 2026 г.
5 мин
Анастасия Демьянова
Управление и HR

Как HR-система помогает найти идеальную команду: данные науки вместо интуиции

В IT-компаниях часто говорят о «химии команды» — как будто успех проекта зависит от неуловимого личного магнетизма. Но что, если этот магнетизм можно измерить? Исследования показывают, что успешные команды формируются по тем же законам, что

22 января 2026 г.
8 мин
Илья Демьянов
Управление и HR

10 управленческих функций: как выстроить эффективный контур управления в IT-компании

В IT-компаниях управленческий контур часто сводят к трём-четырём функциям: планирование, организация, контроль. Но такой подход не учитывает специфику отрасли — высокую динамику изменений, работу с удалёнными командами и необходимость быстр

14 января 2026 г.
6 мин
Анастасия Демьянова
Управление и HR

DEI в IT-рекрутинге: где подход работает, а где проваливается — практика 2024 года

В 2024 году рынок IT-рекрутинга в России столкнулся с парадоксом: с одной стороны, дефицит квалифицированных специалистов достиг критического уровня (по данным HeadHunter, на одно вакантное место в ИТ приходится в среднем 3,2 резюме, а в Мо

11 января 2026 г.
10 мин
Анастасия Демьянова
Управление и HR

Как построить команду мечты в IT-компании: 11 принципов из морского коктейля

В любой IT-компании ключевую роль играет лидер, способный вдохновлять команду. В нашем морском аналоге — это Мудрый Дельфин. Его сердце — это сердце компании: чувствительное, ранимое, но и творческое. В IT-среде это переводится на:

29 декабря 2025 г.
5 мин
Илья Демьянов
Блог RekrutAI — статьи о подборе персонала и найме