Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 310 статей в категории "Управление и HR"
По данным HeadHunter Research, только 3% IT-директоров в России считают действующую систему управления эффективностью своих команд по-настоящему эффективной. Проблема не в лени сотрудников — в 87% случаев неэффективность связана с устаревши
В современном IT-бизнесе, где средний срок работы сотрудника составляет всего 1,5 года, поддержание мотивации и командного духа — ключевые задачи HRD. Один из самых эффективных способов решить эти проблемы — внедрение командных видов спорта
Лидерство в IT-компании — это не просто управление командой, а умение адаптировать свой стиль под конкретные задачи, сотрудников и ситуации. В отличие от микроменеджмента, где руководитель контролирует каждый шаг подчинённых, эффективный ли
HR — это профессия, где отношения играют ключевую роль. Если вы не можете перейти от электронной переписки к личному разговору, это может серьезно подрывать вашу репутацию. Представьте ситуацию: вы хотите обсудить важный вопрос с сотруднико
В IT-рекрутинге часто встречаются «звезды» — кандидаты с блестящим резюме и уверенным поведением на собеседовании. Но реальная ценность таких специалистов часто оказывается ниже ожиданий. Давайте разберём 7 ключевых признаков, которые могут
В 2022 году аналитическое агентство McKinsey подтвердило: компании с разнообразными командами на 25% чаще превосходят конкурентов по финансовым показателям. При этом 78% российских IT-компаний с численностью свыше 50 человек имеют однородны
В HR-сфере, где принимаются ключевые решения о найме, увольнении и корпоративной культуре, ложные доводы могут привести к серьезным ошибкам. Например, в одной крупной IT-компании из 500 сотрудников приняли решение о реструктуризации отдела
В IT-компаниях, где результат зависит от скорости принятия решений и качества кода, личная эффективность каждого инженера напрямую влияет на прибыль. Например, в компании с 50 сотрудниками даже 10% прироста продуктивности одного разработчик
В IT-компании управление персоналом — это комплексная задача, которая включает в себя не только найм и обучение сотрудников, но и их мотивацию, развитие и адаптацию к изменениям. В среднем IT-компания тратит на найм одного сотрудника от 180
Вовлеченные сотрудники работают на 21% продуктивнее, чем их менее мотивированные коллеги. В IT-сфере этот разрыв ещё заметнее: согласно данным HeadHunter, компании с высоким уровнем вовлеченности сокращают time-to-hire на 30% и снижают теку
