Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 310 статей в категории "Управление и HR"
Эффективный найм и развитие команды в IT-секторе невозможны без четкого понимания того, из чего состоит профессионализм сотрудника. Часто руководители используют размытое понятие «скиллы», объединяя в одну кучу знание синтаксиса языка прогр
В условиях цифровой трансформации и глобализации IT-индустрии разнообразие команд становится ключевым фактором успеха. В одной IT-компании из 50 человек, например, 40% сотрудников могут быть из разных регионов РФ, а 30% — из-за рубежа. Это
В России День кадровика отмечают дважды в год — 12 октября и 24 мая. Обе даты неофициальные, но каждая имеет глубокий смысл для профессионального сообщества. Дата 24 мая связана с историческим документом, который заложил основы трудового за
В 2024 году время становится ключевым фактором удержания талантов. В одной из российских IT-компаний из 50 сотрудников 30% уходят из-за нехватки времени на личную жизнь. Это не просто цифра — это реальная проблема, которая влияет на произво
Несмотря на цифровизацию, HR-команды в России тратят до 60% времени на операционную работу, в то время как лучшие практики показывают результат в 40%. Это различие в 20% эквивалентно целому рабочему дню еженедельно. Для IT-компаний из 50 че
Метод оценки 360 градусов давно перестал быть инструментом исключительно крупных корпораций с раздутыми HR-департаментами. В современных IT-компаниях, где доминируют плоские структуры и Agile-подходы, традиционная оценка «сверху вниз» (толь
В 2024 году 71% HR-руководителей, использующих people analytics, считают это ключевым элементом их HR-стратегии. Инвестиции в HR-аналитику не только улучшают работу компании, но и открывают новые карьерные возможности.
Многие руководители IT-компаний до сих пор воспринимают корпоративные социальные инструменты как «отвлекалки» для сотрудников. Стереотип звучит так: если программист сидит в Slack или внутреннем чате, значит, он не пишет код, а листает мемы
Многие CEO и основатели российских IT-компаний до сих пор воспринимают корпоративную культуру как некий «набор приятных бонусов»: печенье в офисе, ежемесячные пиццы или общие чаты с мемами. Однако в условиях острого дефицита Middle и Senior
Африканская пословица гласит: *«Если хочешь быстро добраться — иди один. Если хочешь далеко уйти — иди вместе»*. В IT-индустрии это правило работает с точностью до наоборот: скорость нужна всегда, но без вовлечённости команды проекты рискую
