Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"
IT-рекрутинг в России сталкивается с двумя ключевыми проблемами: нехватка квалифицированных кадров и высокие затраты на найм. Социальные сети предлагают решение — они позволяют привлекать таланты, которых не видно в стандартных базах данных
В 2020 году рекрутинг в России столкнулся с рядом вызовов, связанных с пандемией COVID-19. Вопреки ожиданиям, многие компании не сократили штат, а наоборот, увеличили количество вакансий, особенно в IT-сфере. Это связано с тем, что удалённа
Поколение Z (родившиеся с 1997 по 2012 годы) — первое в истории, которое росло в мире, где смартфон был не роскошью, а инструментом. Для IT-компаний это означает, что зумеры не воспринимают работу как «пожизненный контракт» или «карьерную л
Тарифы кадровых агентств: от 20% до 50% зарплаты. Вот как считать ROI и выбрать правильный пакет.
В IT-компаниях с численностью от 20 до 500 человек рекрутинг — это не разовая задача, а непрерывный процесс. Стандартный подход «разместил вакансию на HH.ru, получил 200 резюме, отобрал 10 кандидатов» давно устарел. Современная система упра
По данным HeadHunter, в 2024 году женщины составляли 58% всех специалистов по подбору персонала в России, но лишь 22% занимали руководящие позиции в IT-компаниях. При этом 67% женщин отмечают, что сталкиваются с неосознанными предрассудками
В 2024 году IT-рекрутинг стал похож на сценарий из "40-летнего виржина":
В 2024 году российские IT-компании тратят на подбор одного специалиста от 150 до 300 тысяч рублей, а среднее время закрытия вакансии достигает 45 дней. В условиях дефицита квалифицированных кадров и роста конкуренции за таланты, компании, к
В IT-индустрии, где дефицит квалифицированных специалистов достигает 15–20% по данным HeadHunter, проблема «исчезновения» кандидатов после собеседования стоит особенно остро. В одной московской компании с численностью 80 разработчиков HR-ме
В современном рекрутинге данные стали неотъемлемой частью процесса найма. Компании, которые умеют их анализировать, получают конкурентное преимущество. Однако не все данные одинаковы — важно не просто собирать их, а выделять релевантные. В
