Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"
В любой IT-компании, от стартапа на seed-раунде до зрелого продукта с 500+ сотрудниками, HR-отделы уверены: они — голос разума, который противостоит «неразумным» решениям топ-менеджмента. Эта уверенность коренится в мифе о HR как о «страже
В IT-рекрутинге массовая рассылка резюме — это как спам в личных сообщениях. Если вы отправляете одно резюме на 20 вакансий за день, рекрутеры и HR-менеджеры сразу видят, что вы отчаянно ищете работу. Это создаёт негативное впечатление, и в
Климатические переговоры, такие как COP15 в Копенгагене, кажутся далёкими от IT-рекрутинга, но на самом деле они могут существенно повлиять на рынок труда в России. В 2023 году, например, в России зарегистрировано более 1,5 млн IT-специалис
Традиционные методы собеседований часто проваливаются при оценке технических специалистов. HR-менеджеры без технического бэкграунда не могут объективно оценить навыки программирования или архитектурные компетенции кандидата. В результате 67
В IT-сфере конкуренция за лучших специалистов достигает критического уровня. По данным HeadHunter, средний time-to-hire для инженерных позиций в России составляет 45 дней, а стоимость подбора одного разработчика может достигать 180 000 рубл
Аутплейсмент — это комплекс мероприятий, направленных на поддержку сотрудников, которые уходят из компании по причине реструктуризации, сокращения штата или других причин. Основная цель аутплейсмента — помочь сотрудникам адаптироваться к но
Современный экономический кризис приводит к повышению стресса как у сотрудников, так и у работодателей. В условиях дефицита кадров и сокращений штатов компании всё чаще прибегают к уволнениям, чтобы оставаться конкурентоспособными. Однако э
В последние годы IT-рекрутинг прошёл через значительные изменения. Технологический прогресс позволил компаниям автоматизировать часть процессов найма, что привело к снижению роли рекрутеров. В одной из крупных IT-компаний из 50 сотрудников
Средний time-to-hire в российских IT-компаниях составляет 14–21 день, а стоимость ошибки найма (cost-per-hire) может достигать 180–250 тыс. рублей. В одном из кейсов нашего агентства кандидат на позицию middle-разработчика не прошёл собесед
В IT-индустрии, где конкуренция за таланты высока, качество взаимодействия с кандидатами напрямую влияет на репутацию компании и её способность привлекать лучших специалистов. Исследования показывают, что 70% кандидатов отказываются от пред
