Как стать лучшим рекрутинговым агентством в России: кейс Nelson и путь к высокой клиентской и кандидатской лояльности
# Как стать лучшим рекрутинговым агентством в России: кейс Nelson и путь к высокой клиентской и кандидатской лояльности
Почему рейтинг «Лучшие рекрутинговые агентства» — это не просто звание, а стратегия роста
В 2012 году американская компания Nelson вошла в список «Лучшие рекрутинговые агентства» по версии Inavero, что стало важным шагом в её развитии. В России аналогичный рейтинг можно построить, но с учётом локальных особенностей рынка. Давайте разберёмся, как это сделать.
В России менее 1% рекрутинговых агентств достигают такого уровня лояльности. Это значит, что чтобы попасть в топ, нужно не просто предоставлять услуги, а создавать долгосрочные отношения с клиентами и кандидатами. В отличие от США, где рейтинг строится на основе отзывов на CareerBuilder, в России можно использовать данные с HH.ru, LinkedIn и собственных баз данных.
Как построить систему оценки клиентской и кандидатской лояльности
Чтобы попасть в топ, нужно разработать систему оценки, которая будет учитывать не только формальные показатели, но и качество взаимодействия. Например, можно использовать шкалу от 1 до 10, где 9-10 баллов — это высший уровень удовлетворённости.
В Nelson 57,9% клиентов и 60,9% кандидатов дали оценки 9-10. В России можно достичь аналогичных показателей, если:
1. Внедрить систему регулярного опроса клиентов и кандидатов
2. Анализировать не только числовые показатели, но и качественные отзывы
3. Использовать NPS (Net Promoter Score) для оценки лояльности
Как использовать NPS в рекрутинговом агентстве
NPS — это метрика, которая показывает, насколько клиенты и кандидаты готовы рекомендовать ваше агентство. В России средний NPS рекрутинговых агентств составляет около 20-30, тогда как Nelson показал NPS почти в два раза выше среднего.
Чтобы повысить NPS, нужно:
1. Улучшить качество подбора кандидатов
2. Сократить время на найм (time-to-hire)
3. Увеличить прозрачность процессов
4. Создать систему лояльности для клиентов и кандидатов
Как сократить time-to-hire и снизить cost-per-hire
В России средний time-to-hire составляет 30-45 дней, а cost-per-hire — 150-200 тыс. руб. Чтобы попасть в топ, нужно сократить эти показатели.
В Nelson time-to-hire составлял 14 дней, а cost-per-hire — 180 тыс. руб. В России можно достичь аналогичных показателей, если:
1. Внедрить ATS (Applicant Tracking System) для автоматизации процессов
2. Использовать AI-инструменты для анализа резюме
3. Создать базу активных кандидатов
4. Оптимизировать процесс собеседований
Как создать базу активных кандидатов и повысить её лояльность
В России средний процент активных кандидатов составляет 10-15%. Чтобы попасть в топ, нужно увеличить этот показатель до 20-25%.
В Nelson 60,9% кандидатов дали оценки 9-10. В России можно достичь аналогих показателей, если:
1. Создать систему рекомендаций для кандидатов
2. Внедрить программу лояльности для кандидатов
3. Улучшить качество взаимодействия с кандидатами
4. Создать базу активных кандидатов
Как использовать данные с HH.ru и LinkedIn для построения рейтинга
В России можно использовать данные с HH.ru и LinkedIn для построения рейтинга. Например, можно анализировать отзывы на HH.ru и LinkedIn, а также данные о времени на найм и зарплатах.
Чтобы использовать данные с HH.ru и LinkedIn, нужно:
1. Создать профиль компании на HH.ru и LinkedIn
2. Анализировать отзывы на HH.ru и LinkedIn
3. Использовать данные о времени на найм и зарплатах
4. Создать систему оценки на основе данных с HH.ru и LinkedIn
Как внедрить ATS и AI-инструменты для автоматизации процессов
В России средний процент автоматизации процессов составляет 30-40%. Чтобы попасть в топ, нужно увеличить этот показатель до 50-60%.
В Nelson 90% процессов были автоматизированы. В России можно достичь аналогих показателей, если:
1. Внедрить ATS для автоматизации процессов
2. Использовать AI-инструменты для анализа резюме
3. Создать базу активных кандидатов
4. Оптимизировать процесс собеседований
Как создать систему лояльности для клиентов и кандидатов
В России средний процент лояльных клиентов и кандидатов составляет 10-15%. Чтобы попасть в топ, нужно увеличить этот показатель до 20-25%.
В Nelson 57,9% клиентов и 60,9% кандидатов дали оценки 9-10. В России можно достичь аналогих показателей, если:
1. Создать систему рекомендаций для клиентов и кандидатов
2. Внедрить программу лояльности для клиентов и кандидатов
3. Улучшить качество взаимодействия с клиентами и кандидатами
4. Создать базу активных клиентов и кандидатов
Как использовать данные о времени на найм и зарплатах для построения рейтинга
В России можно использовать данные о времени на найм и зарплатах для построения рейтинга. Например, можно анализировать данные о времени на найм и зарплатах, а также данные о качестве подбора кандидатов.
Чтобы использовать данные о времени на найм и зарплатах, нужно:
1. Создать профиль компании на HH.ru и LinkedIn
2. Анализировать данные о времени на найм и зарплатах
3. Использовать данные о качестве подбора кандидатов
4. Создать систему оценки на основе данных о времени на найм и зарплатах
Как использовать данные о качестве подбора кандидатов для построения рейтинга
В России можно использовать данные о качестве подбора кандидатов для построения рейтинга. Например, можно анализировать данные о качестве подбора кандидатов, а также данные о времени на найм и зарплатах.
Чтобы использовать данные о качестве подбора кандидатов, нужно:
1. Создать профиль компании на HH.ru и LinkedIn
2. Анализировать данные о качестве подбора кандидатов
3. Использовать данные о времени на найм и зарплатах
4. Создать систему оценки на основе данных о качестве подбора кандидатов
Заключение
Чтобы попасть в топ рекрутинговых агентств, нужно не просто предоставлять услуги, а создавать долгосрочные отношения с клиентами и кандидатами. В России можно достичь аналогих показателей, если:
1. Внедрить систему оценки клиентской и кандидатской лояльности
2. Использовать данные с HH.ru и LinkedIn для построения рейтинга
3. Внедрить ATS и AI-инструменты для автоматизации процессов
4. Создать систему лояльности для клиентов и кандидатов
Если вам нужна помощь с настройкой процесса — [оставьте заявку](#request).
Нужна помощь с подбором?
Мы находим кандидатов за 7 дней и гарантируем замену. Оставьте заявку и получите расчёт бюджета.
Оставить заявку →Теги:
Анастасия Демьянова
Head of Recruitment. Специализируется на подборе и работе с людьми. Более 9 лет опыта в рекрутинге.
Похожие статьи
Как выбрать HR-курсы для новичков: 9 проверенных программ для старта карьеры в HR
Начало карьеры в HR — это как старт в неизвестный город. У вас есть карта, но нет точного маршрута. HR-курсы для новичков становятся вашим компасом. Они дают фундаментальные знания, помогают понять нюансы профессии и дают уверенность в том,
Как выбрать онлайн-курсы по HR для российских IT-компаний
В условиях жесткой конкуренции и высокой текучести кадров российские IT-компании не могут позволить себе игнорировать развитие HR-навыков сотрудников. Онлайн-курсы по HR предлагают гибкое и доступное решение для профессионального роста.
25 критических факторов для успеха корпоративного тренинга продаж
Корпоративные тренинги продаж – это важнейший инструмент для развития навыков и повышения эффективности продаж в компании. Однако, чтобы тренинг был действительно эффективным, необходимо соблюдать ряд критических факторов. В этой статье мы