Как защитить бюджет HR и L&D от рецессии и выйти из неё сильнее

# Как защитить бюджет HR и L&D от рецессии и выйти из неё сильнее

Рецессия — не повод для резкого сокращения HR-бюджета

Рецессия неизбежно приводит к пересмотру расходов, и HR-бюджеты становятся одной из первых целей для сокращений. Однако исторические данные показывают, что такие действия могут привести к убыткам в долгосрочной перспективе.

В 2008 году, во время финансового кризиса, 63% компаний сократили расходы на обучение и развитие персонала. Хотя это и дало краткосрочный эффект, через 15 лет стало ясно, что такие меры были ошибочными. Компании, продолжавшие инвестировать в развитие сотрудников, смогли быстрее восстановиться и использовать новые возможности после кризиса. Например, Netflix, Mailchimp и Groupon, которые появились в 2008 году, стали успешными именно благодаря инвестициям в развитие персонала.

Современные исследования подтверждают, что компании, которые сокращают расходы на обучение и развитие, не могут конкурировать после выхода из рецессии. В отличие от этого, стратегическое перенаправление бюджета на ключевые направления позволяет сохранить позиции на рынке.

Почему HR-бюджеты часто становятся жертвами рецессии

В 2010 году в Великобритании более половины компаний сократили бюджеты на обучение и развитие. В США в 2008 году было сокращено более 10% бюджета, несмотря на то, что руководители понимали, что инвестиции в развитие персонала помогут компании выйти из кризиса.

Недавно, в 2021 году, CIPD и Accenture провели исследование, которое показало, что компании пересматривают каналы обучения, поставщиков и необходимость в крупных внутренних командах. В результате наблюдается снижение расходов, сокращение штата и уменьшение использования внешних поставщиков.

Однако, как показывает практика, такие меры могут привести к ухудшению качества кадрового резерва и снижению вовлечённости сотрудников. В США в 2023 году уровень вовлечённости сотрудников впервые за 10 лет снизился, а уровень разочарования вырос. Одной из ключевых причин стало отсутствие возможностей для профессионального роста.

Как защитить бюджет HR и L&D от рецессии

1. Рефокусировка: перенаправление бюджета на ключевые направления

Рефокусировка заключается в том, чтобы перенаправить бюджет на те направления, которые принесут максимальную пользу компании после выхода из рецессии. Например, можно увеличить бюджет на обучение ключевых сотрудников, которые будут отвечать за стратегические инициативы.

В одной из российских IT-компаний, которая переживала рецессию, было решено перенаправить бюджет на обучение руководителей и специалистов в области цифровых технологий. В результате компания смогла быстрее адаптироваться к новым требованиям рынка и сохранить ключевые позиции.

2. Редирект: перенаправление бюджета на новые каналы обучения

Редирект предполагает использование новых каналов обучения, которые могут быть более эффективными и экономичными. Например, можно использовать онлайн-курсы, вебинары и другие формы дистанционного обучения.

В стартапе, который развивался на seed-раунде, было решено использовать платформу Coursera для обучения сотрудников. Это позволило компании сэкономить на обучении и одновременно повысить качество подготовки.

3. Реструктуризация: оптимизация процессов обучения и развития

Реструктуризация включает в себя оптимизацию процессов обучения и развития, чтобы сделать их более эффективными и экономичными. Например, можно использовать методы блендированного обучения, которые сочетают в себе теоретические и практические знания.

В одной из российских компаний, которая переживала рецессию, было решено внедрить программу блендированного обучения для новых сотрудников. Это позволило компании сэкономить на обучении и одновременно повысить качество подготовки.

Как избежать распространённых ошибок в управлении бюджетом HR и L&D

1. Ошибка 1: снижение бюджета без анализа влияния на бизнес

Снижение бюджета на обучение и развитие без анализа влияния на бизнес может привести к убыткам в долгосрочной перспективе. Например, отсутствие обучения ключевых сотрудников может привести к потере квалифицированных кадров и снижению эффективности компании.

2. Ошибка 2: перенаправление бюджета на неэффективные каналы обучения

Перенаправление бюджета на неэффективные каналы обучения может привести к снижению качества подготовки и ухудшению вовлечённости сотрудников. Например, использование устаревших методов обучения может привести к снижению эффективности компании.

3. Ошибка 3: игнорирование потребностей сотрудников в обучении

Игнорирование потребностей сотрудников в обучении может привести к снижению вовлечённости и мотивации. Например, отсутствие возможностей для профессионального роста может привести к уходу ключевых сотрудников.

Как использовать данные для управления бюджетом HR и L&D

1. Анализ данных о вовлечённости сотрудников

Анализ данных о вовлечённости сотрудников позволяет выявить ключевые направления для обучения и развития. Например, если сотрудники указывают на отсутствие возможностей для профессионального роста, это может быть ключевым направлением для инвестиций.

2. Анализ данных о производительности сотрудников

Анализ данных о производительности сотрудников позволяет выявить ключевые направления для обучения и развития. Например, если сотрудники показывают низкую производительность в определённых направлениях, это может быть ключевым направлением для инвестиций.

3. Анализ данных о уходе сотрудников

Анализ данных о уходе сотрудников позволяет выявить ключевые направления для обучения и развития. Например, если сотрудники уходят из компании из-за отсутствия возможностей для профессионального роста, это может быть ключевым направлением для инвестиций.

Заключение

Рецессия — это отличная возможность для пересмотра стратегии управления бюджетом HR и L&D. Однако важно помнить, что сокращение бюджета может привести к убыткам в долгосрочной перспективе. Вместо этого, компании должны перенаправлять бюджет на ключевые направления, использовать новые каналы обучения и оптимизировать процессы.

Если вам нужна помощь в разработке стратегии управления бюджетом HR и L&D, [оставьте заявку](#request).