Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 183 статей в категории "Карьера и развитие"
Начало карьеры в HR — это как старт в неизвестный город. У вас есть карта, но нет точного маршрута. HR-курсы для новичков становятся вашим компасом. Они дают фундаментальные знания, помогают понять нюансы профессии и дают уверенность в том,
В условиях жесткой конкуренции и высокой текучести кадров российские IT-компании не могут позволить себе игнорировать развитие HR-навыков сотрудников. Онлайн-курсы по HR предлагают гибкое и доступное решение для профессионального роста.
Корпоративные тренинги продаж – это важнейший инструмент для развития навыков и повышения эффективности продаж в компании. Однако, чтобы тренинг был действительно эффективным, необходимо соблюдать ряд критических факторов. В этой статье мы
В 2024 году рынок IT-рекрутинга в России вырос на 18% по сравнению с 2023-м, и количество вакансий в сегменте разработки увеличилось на 23%. При этом средний time-to-hire в IT-компаниях составляет 45 дней, а стоимость подбора одного специал
Текучесть кадров (employee churn) — это показатель, отражающий количество сотрудников, покидающих компанию за определённый период. Включает в себя как уходы по собственному желанию (turnover), так и увольнения (attrition).
Управление преемственностью — это систематический подход к выявлению, отбору и развитию ключевых сотрудников, а также привлечению новых талантов для занятия критически важными ролями. В условиях нестабильности рынка и частых изменений в биз
Организационное развитие (OD) — это не просто модный тренд, а стратегический инструмент, который помогает IT-компаниям оставаться конкурентоспособными в условиях быстрых изменений. В одной из наших клиентских компаний, работающей в области
Профессиональные планы развития (PDP) — это не просто формальность, а мощный инструмент, который может повысить вовлечённость сотрудников на 15% и снизить их уход на 34%. В условиях быстрого развития технологий и изменяющихся рынков адаптац
Хороший HR-лидер — это не просто специалист по кадровым вопросам, а стратегический партнёр бизнеса, который способен влиять на развитие компании через HR-стратегии. Это человек, который умеет вести людей так, что они хотят следовать за ним.
Анализ существующей клиентской базы — это основа устойчивого развития агентства. В IT-рекрутинге средний текучесть сотрудников составляет 25% (по данным American Staffing Association), что означает, что каждые 12 месяцев уходит 1 из 4 сотру
