Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 486 статей в категории "Подбор и найм — методология"
В любой компании, особенно в IT, кризис может оказаться неожиданным и непредсказуемым событием. В такие моменты руководители часто отдают приоритет финансовым и операционным вопросам, забывая о том, что HR-отделы также играют решающую роль
Генерация Z — это когорта, которая родилась между 1997 и 2012 годами. Это поколение, которое выросло в эпоху цифровых технологий, и его часто называют цифровыми родными или поколением i. На данный момент представители этой когорты находятся
В IT-индустрии, где каждая ошибка может привести к убыткам в миллионы рублей, грамматика становится критически важным фактором при найме. В одной из российских IT-компаний из 50 сотрудников, 30% кандидатов отсеивались на этапе проверки резю
В 2023 году среднее время найма разработчика в России составило 45 дней, а стоимость привлечения одного специалиста — от 180 до 350 тысяч рублей в зависимости от уровня. Эти цифры заставляют HR-отделы искать нестандартные решения, которые п
Секретарь — это лицо компании, поэтому подбор такого сотрудника требует особого подхода. Начните с точного профиля вакансии: укажите ключевые навыки (организаторские, коммуникативные, умение работать с документами) и ожидания по зарплате (о
Облачный рекрутинг — это модель аутсорсинга процессов подбора персонала через платформенные решения с оплатой за результат. В России этот рынок растёт на 25-30% ежегодно, особенно в IT-сегменте. Компании экономят до 1,2 млн рублей в год на
Собеседование — это стресс для всех сторон. Кандидаты приходят в лучшем виде, готовые впечатлить работодателей. Но работодатели сталкиваются с тем, что человек, который хорошо выглядит на собеседовании, может не соответствовать ожиданиям, а
В среднем процесс найма в IT-компаниях занимает 14 дней, а стоимость одного найма — 180 000 ₽. Это включает в себя: проверку резюме, проведение собеседований, проверку документов, оформление сотрудников. ИИ может сократить этот срок до 3 дн
В 2011 году Marriott International, одна из крупнейших гостиничных сетей мира, запустила уникальный проект по найму персонала — социальную игру в Facebook. Это был не просто маркетинговый ход, а полноценная стратегия по привлечению талантов
HR-специалисты работают в условиях высокой нагрузки. В одной IT-компании из 50 человек 20% времени уходит на рутинные задачи, а 30% — на поиск и оценку кандидатов. Чтобы не утонуть в потоке задач, важно научиться эффективно управлять времен
