Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 1847 статей
В IT-индустрии часто встречается феномен, который можно назвать «татуированными» сотрудниками — кандидатами, которых нанимают с мыслью, что они будут работать у вас «навсегда». Однако, как показывает практика, это редкость. Даже если вы нан
В среднем российская IT-компания в 500 сотрудников тратит **10–15 рабочих дней** на пересмотр зарплат. Это не только утомительный процесс, но и источник ошибок. Например, в одной крупной IT-фирме из 1000 сотрудников за год фиксировалось **1
В российском IT-сегменте HR-процессы могут быть оптимизированы на 25-30% за счёт внедрения AI-решений. Например, в одной крупной IT-компании из 500 сотрудников автоматизация рекрутинга сократила time-to-hire с 45 до 14 дней, а cost-per-hire
Исследование Стэнфордского университета показало: только 10% сотрудников действительно повышают продуктивность на удалёнке. Остальные 90% сталкиваются с падением эффективности из-за отсутствия дисциплины и структурированной среды. В IT-сект
В среднем IT-компания тратит 14 дней и 180 000 ₽ на найм одного сотрудника. Это не просто цифры — это показатель, который требует оптимизации. Начните с анализа текущего процесса:
В 2025 году число пользователей электронной почты в мире превысило 4,3 миллиарда человек, а ежедневный объём отправленных писем достиг 320 миллиардов. В России этот показатель приближается к 60 миллионам активных ящиков, и каждый второй IT-
В любой IT-компании ключевую роль играет лидер, способный вдохновлять команду. В нашем морском аналоге — это Мудрый Дельфин. Его сердце — это сердце компании: чувствительное, ранимое, но и творческое. В IT-среде это переводится на:
В IT-рекрутинге, как и в любом другом секторе, ключевым фактором успеха является сеть контактов. В России, где 85% вакансий не публикуются на сайтах, а появляются через рекомендации, эта проблема особенно остра. В одной из наших клиентских
В IT-компаниях России уже 30-40% сотрудников — представители поколения Z (родились после 2000 года). Их подход к работе кардинально отличается от миллениалов или тем более представителей старших поколений. Например, в одном московском старт
В IT-индустрии многие считают, что сеть — это просто база контактов, которую можно использовать для поиска работы или продвижения. Однако это глубоко ошибочно. В одной IT-компании из 50 человек, где я консультировал HRD, оказалось, что 70%
