Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 1847 статей
360-обратная связь — это метод оценки производительности, при котором сотрудник получает оценки от нескольких источников: руководителей, коллег, подчинённых и даже клиентов. В IT-сфере этот инструмент особенно важен, так как позволяет выяви
Американский Закон о доступной заботу о здоровье (ACA), также известный как «Обамакэр», стал одним из самых значительных законодательных актов в сфере здравоохранения за последние десятилетия. В России его влияние на IT-рекрутинг может быть
Текучесть кадров (employee churn) — это показатель, отражающий количество сотрудников, покидающих компанию за определённый период. Включает в себя как уходы по собственному желанию (turnover), так и увольнения (attrition).
В HR-процессах незакрытые циклы — это как недописанные письма или незавершённые проекты. Они отнимают время, создают стресс и мешают эффективной работе. Например, в одной IT-компании из 50 человек 30% времени HR-специалистов тратится на обр
Диверсификация кадров часто воспринимается как маркетинговый ход или обязательное условие для получения грантов. Однако на самом деле это стратегический инструмент, который может значительно повысить эффективность бизнеса. В одной из россий
Внедрение AI в HR — это не просто обновление технологий, а фундаментальная перестройка подходов к управлению персоналом. В одной из российских IT-компаний, работающей с AI-решениями, внедрение системы автоматизации отбора кандидатов сократи
По данным Росстата, в 2023 году дефицит врачей в стране составил около 15%, а средний показатель по среднему медицинскому персоналу (фельдшеры, медсестры, санитары) достиг 22%. В Москве и Санкт-Петербурге ситуация ещё острее: по оценкам экс
По данным HeadHunter, 72% российских HR-специалистов работают с пробелами в компетенциях, которые критичны для бизнеса уже сегодня. Речь не только о цифровых навыках: аналитике данных, работе с HR-IS, но и о soft skills — управлении изменен
Первое впечатление о клиенте формируется буквально за первые минуты общения. В IT-рекрутинге это особенно критично: рекрутер может потерять шансы на долгосрочное сотрудничество за несколько неудачных фраз. Чтобы избежать неловких пауз, стои
Средняя IT-компания с 50–100 сотрудниками теряет от 5 до 15 рабочих дней в месяц из-за неисправностей оргтехники. Для сравнения: в одном из московских стартапов на seed-раунде мы зафиксировали 23 часа простоя в квартал только из-за замятий
