Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 1847 статей
Профессиональные планы развития (PDP) — это не просто формальность, а мощный инструмент, который может повысить вовлечённость сотрудников на 15% и снизить их уход на 34%. В условиях быстрого развития технологий и изменяющихся рынков адаптац
Текучесть кадров (turnover rate) в IT-сегменте России остаётся проблемой №1 для HR-менеджеров. В среднем, в IT-компаниях текучесть составляет 15-20% в год, что приводит к:
По данным HeadHunter, в 2024 году 42% IT-специалистов в России работали полностью удаленно, а 38% — в гибридном формате. При этом 63% компаний отмечают, что качество онбординга напрямую влияет на retention команды: если новичок не вливается
Резюме — это ваша визитная карточка в IT-индустрии. В среднем HR-специалисты просматривают 100-200 резюме в день, и ваша задача — выделиться среди них. В одной IT-компании из 50 человек в среднем 30% откликов получают от кандидатов с резюме
Привлечение иностранных работников в России — сложный процесс, требующий строгого соблюдения законодательства. Нарушение миграционного законодательства может привести к значительным финансовым потерям и даже приостановке деятельности компан
Рыночная культура — это организационная среда, где главная цель — максимальная прибыль и конкурентоспособность. В IT-сфере, где скорость разработки и качество продукта критичны, такой тип культуры особенно востребован. Компании, работающие
Многие руководители ошибочно считают, что рекрутинг — это простой процесс размещения вакансий и отбора кандидатов. В реальности современный IT-рекрутинг в России требует глубинного понимания мотивации разработчиков, тестировщиков и архитект
В IT-компаниях поиск персонала — это сложная задача, особенно когда требуются специалисты с нестандартными навыками. В «Сколково» отказались от шаблонного подхода, так как в их экосистеме работают специалисты из самых разных областей: от мо
Мотивация через мечту — это не абстракция, а инструмент, который работает на стыке личных амбиций сотрудника и стратегических целей компании. В IT-индустрии, где конкуренция за таланты достигает 14% (по данным HeadHunter за 2023 год), сотру
Геймификация — это метод, который использует элементы игрового процесса (очки, уровни, награды) для повышения вовлечённости и мотивации в рабочих процессах. В HR-отделе её применяют для обучения, оценки сотрудников и вовлечения команды. Нап
