Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 1847 статей
Онбординг — это процесс адаптации новых сотрудников к компании, его задача — помочь новичку быстро влиться в коллектив и начать продуктивно работать. В IT-сфере, где частота смены кадров высока, эффективный онбординг особенно важен. Исследо
Пиар-интервью — это собеседование кандидата с его будущими коллегами. В отличие от стандартного процесса, где кандидат встречается только с рекрутером и менеджером, пиар-интервью позволяет получить более полное представление о кандидате, ег
В 2023-2024 годах дефицит квалифицированных рабочих в России достиг критической отметки. По данным Минтруда, на каждую вакансию токаря, сварщика или слесаря приходится всего 0,7 подходящих кандидатов. Для сравнения: в IT этот показатель сос
Комуникационная карта — это инструмент управления, который помогает визуализировать и оптимизировать бизнес-процессы в компании. Этот метод особенно полезен в условиях трансформаций: реформ, роста или сокращения персонала. В IT-сфере, где п
Стандартный процесс найма в IT-компаниях часто выглядит так: кандидат подаёт резюме, проходит собеседование, получает оффер — и только потом начинает работать. В среднем это занимает 14-21 день, а стоимость найма одного сотрудника составляе
В IT-индустрии многозадачность стала нормой. Вакансии часто требуют «умения работать с несколькими проектами одновременно», а компании гордятся тем, что их сотрудники «гибкие и адаптивные». Однако на практике это приводит к снижению продукт
В IT-сфере текучка кадров бьёт все рекорды: по данным HeadHunter, средний срок работы разработчика в одной компании — 1,5–2 года. При этом на собеседованиях 8 из 10 кандидатов называют стандартные причины: «хотел роста», «не устраивала зарп
Управление преемственностью — это систематический подход к выявлению, отбору и развитию ключевых сотрудников, а также привлечению новых талантов для занятия критически важными ролями. В условиях нестабильности рынка и частых изменений в биз
Каждый HR-специалист обладает уникальными компетенциями, которые можно использовать не только в основной работе, но и для дополнительного заработка. В России существует несколько легальных способов монетизации этих навыков, которые мы рассм
Организационное развитие (OD) — это не просто модный тренд, а стратегический инструмент, который помогает IT-компаниям оставаться конкурентоспособными в условиях быстрых изменений. В одной из наших клиентских компаний, работающей в области
