Наставничество в IT: как построить систему, которая удерживает таланты и ускоряет карьерный рост
В IT-сфере, где текучка кадров достигает 15–20% в год, а стоимость найма одного инженера может доходить до 250–300 тыс. рублей, наставничество перестаёт быть «бонусом» и становится критически важным инструментом. Например, в компании с 100