Блог RekrutAI

Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.

Показано 10 из 1847 статей

Процессы и организация

Менеджер — это продавец идей: как эффективно коммуницировать в IT-компании

В IT-индустрии топ-менеджеры часто сталкиваются с проблемой: их идеи не воспринимаются. Это не случайность — в среднем IT-компании из 50 человек из 10 менеджеров не могут эффективно продавать свои идеи. Причина проста: они не понимают, что

23 июля 2024 г.
8 мин
Илья Демьянов
Правовые вопросы и соответствие

IT-рекрутинг 2024: как адаптироваться к новым трендам и технологиям

2024 год стал переломным в IT-рекрутинге. Впервые на практике подтвердились идеи, которые обсуждались годами: навыки стали важнее дипломов, AI перестала быть просто инструментом, а стала неотъемлемой частью процесса найма. Но самое интересн

22 июля 2024 г.
5 мин
Илья Демьянов
Подбор и найм — методология

Топ-10 HR-инструментов для рекрутинга в 2024 году: что реально работает в российских IT-компаниях

В 2024 году средний показатель time-to-hire в российских IT-компаниях составляет 35–45 дней, а стоимость подбора одного специалиста варьируется от 150 до 300 тысяч рублей. При этом 62% рекрутеров жалуются на дефицит кандидатов с нужным стек

21 июля 2024 г.
13 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

LinkedIn для HR: как использовать соцсеть для рекрутинга и поиска талантов

LinkedIn — это не просто соцсеть для профессионалов, а мощный инструмент для HR-рекрутеров. В России более 20 миллионов пользователей, что делает его вторым по популярности после Facebook. В отличие от Facebook, который ориентирован на личн

20 июля 2024 г.
4 мин
Илья Демьянов
Интеграции и инструменты

Софтскиллы в IT: почему без них не обойтись и как их развивать в 2024 году

В 2024 году российский IT-рынок переживает настоящую революцию в подходах к найму. Если раньше компании в первую очередь обращали внимание на технические навыки кандидата — знание языков программирования, опыт работы с фреймворками или глуб

19 июля 2024 г.
13 мин
Анастасия Демьянова
Интеграции и инструменты

Как внедрить CRM-систему в рекрутинг: от теории к практике

Рекрутинг — это сложный процесс, который требует точного управления множеством переменных. В отличие от продаж B2B, где основной продукт — виджеты или услуги, в рекрутинге продаётся человеческий капитал. Это означает, что процесс требует бо

18 июля 2024 г.
5 мин
Анастасия Демьянова
Управление и HR

Командировки в IT-компаниях: как оптимизировать процесс и снизить риски

В 2024 году правила командировок в России изменились, и для IT-компаний это означает дополнительные налоговые обязательства и риски. Постановление № 501 от 16.04.2024 года ввело новые требования к оформлению и возмещению расходов, а также у

17 июля 2024 г.
6 мин
Анастасия Демьянова
Подбор и найм — методология

Как принимать взвешенные HR-решения: матрица решений для IT-рекрутинга и управления талантами

По данным опроса HeadHunter, специалисты по подбору персонала в IT-компаниях тратят до 35% рабочего времени на анализ кандидатов, сравнение предложений и согласование решений с заказчиками. При этом 68% HR-менеджеров признают, что половина

16 июля 2024 г.
11 мин
Анастасия Демьянова
Интеграции и инструменты

Почему IT-рекрутеры выбирают агентства с рейтингом Best of Staffing: кейсы и цифры из России

В 2023 году российский IT-рынок столкнулся с парадоксом: количество вакансий выросло на 23% по сравнению с 2022 годом (по данным HH.ru), а среднее время закрытия позиции увеличилось до 45 дней. В таких условиях компании всё чаще обращают вн

15 июля 2024 г.
6 мин
Илья Демьянов
Правовые вопросы и соответствие

Как правильно оформить приказ об увольнении: шаблоны, примеры и юридические нюансы для IT-компаний

Увольнение сотрудника — одна из самых сложных задач для HR-специалиста и руководителя. Даже при объективных причинах (сокращение штата, несоответствие должности или дисциплинарные нарушения) отсутствие грамотно оформленного приказа может пр

14 июля 2024 г.
11 мин
Анастасия Демьянова
Блог RekrutAI — статьи о подборе персонала и найме