Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 1847 статей
Поколение Y (миллениалы) сегодня составляет основу IT-команд в 78% российских компаний с численностью от 20 до 500 сотрудников. Это специалисты 25–40 лет, которые выросли с интернетом и социальными сетями, где обратная связь мгновенна, а ст
В 2024 году многие HR-специалисты продолжают использовать заявления о приеме на работу, несмотря на то, что с точки зрения законодательства они не являются обязательными. Это связано с несколькими факторами:
В 2023 году аналитическое агентство HeadHunter провело опрос среди 250 HR-директоров российских IT-компаний с численностью от 50 до 500 сотрудников. Результат шокировал: только 5% респондентов заявили, что их текущая ATS полностью соответст
В 2023 году команда RekrutAI провела анализ 150 IT-компаний в России с численностью от 50 до 500 сотрудников. Вывод оказался неутешительным: 68% из них не уделяют внимания разнообразию мнений в HR-блогах и экспертных материалах. При этом 82
В IT-бизнесе, где стоимость ошибки найма может достигать 2-3 среднемесячных зарплат специалиста, вопрос «рекрутинг или талант-рекрутинг» встаёт ребром. В одной компании из 50 человек за последний год 8 инженеров ушли в течение полугода из-з
Рынок труда — это динамичная система взаимодействия работодателей и специалистов, где формируется спрос на навыки, уровень зарплат и конкуренция за таланты. Для IT-компаний понимание этих процессов не просто полезно, а критически необходимо
Согласно исследованию McKinsey, компании с формализованными процессами администрирования на 40% эффективнее достигают стратегических целей. В IT-сфере, где проекты требуют четкой координации, отсутствие ясных распоряжений приводит к срыву с
В 2023 году мы провели анализ поведения 5 200+ российских IT-специалистов из разных возрастных групп: Junior (18–24 года), Middle (25–34 года), Senior (35–44 года) и Lead (45+ лет). Результаты показали, что 87% респондентов тратят на поиск
В одной IT-компании из 50 человек только 12 инженеров работали над основным продуктом. Остальные сидели в «фантомных» проектах — то, что когда-то было важным, но давно потеряло актуальность. Среднее время простоя таких задач составляло 8 ме
Рынок IT-кадров в России перешел из стадии «активного роста» в стадию жесткого противостояния. Если несколько лет назад компании боролись за Senior-разработчиков с помощью переезда и опционов, то сегодня борьба развернулась за каждого Middl
