Статьи о подборе персонала, метриках рекрутинга и стратегии найма. Для CEO, HRD и собственников.
Показано 10 из 1847 статей
В IT-сфере стрессоустойчивость — один из ключевых навыков не только для разработчиков, но и для административного персонала. По данным опроса рекрутингового агентства RekrutAI, 68% IT-компаний с численностью до 200 человек сталкиваются с пр
Анализ существующей клиентской базы — это основа устойчивого развития агентства. В IT-рекрутинге средний текучесть сотрудников составляет 25% (по данным American Staffing Association), что означает, что каждые 12 месяцев уходит 1 из 4 сотру
В среднем процесс найма в IT-компаниях занимает 14 дней, а стоимость одного найма — 180 000 ₽. Это включает в себя: проверку резюме, проведение собеседований, проверку документов, оформление сотрудников. ИИ может сократить этот срок до 3 дн
В современном IT-рекрутинге ключевая проблема — отсутствие уникального предложения для кандидатов. Многие компании копируют чужие стратегии, не осознавая, что в цифровой экономике это не работает. Например, в одной из наших клиентских компа
Twitter — не просто соцсеть для общения, а реальный инструмент найма. В России его используют не так активно, как LinkedIn или HH.ru, но статистика показывает, что он может быть очень эффективен:
В 2011 году Marriott International, одна из крупнейших гостиничных сетей мира, запустила уникальный проект по найму персонала — социальную игру в Facebook. Это был не просто маркетинговый ход, а полноценная стратегия по привлечению талантов
HR-специалисты работают в условиях высокой нагрузки. В одной IT-компании из 50 человек 20% времени уходит на рутинные задачи, а 30% — на поиск и оценку кандидатов. Чтобы не утонуть в потоке задач, важно научиться эффективно управлять времен
В IT-рекрутинге часто путают понятия «сообщество талантов» и «база резюме». Клиент одной московской компании с 80 разработчиками однажды заявил: «У нас 30 000 подписчиков — это же золотая жила!». На деле оказалось, что 28 000 из них давно н
IT-компании сталкиваются с уникальными финансовыми вызовами: быстрые изменения рынка, высокая конкуренция, сложные затраты на разработку и поддержку. В таких условиях финансовые модели становятся инструментом, который помогает принимать обо
В российском IT-сегменте, где средний time-to-hire составляет 14 дней, а cost-per-hire — 180 000 ₽, качество найма напрямую влияет на продуктивность команды. Однако многие HR-менеджеры фокусируются только на технических навыках, игнорируя п
